1月30日下午，发展资产公司召开2024年度工作会议，回顾总结2023年度工作，安排部署2024年度目标任务，努力向“建强一流市场化资本运作平台和建设一流国有投资机构”总目标迈进，加快实现公司转型发展蝶变跃升。浙资运营党委副书记、董事刘一灵出席并讲话。

刘一灵充分肯定了发展资产公司2023年的工作成效。他指出，过去一年，公司顶住压力，在经营业绩稳步增长、投资布局紧贴战略、品牌创树成果显著、党建引领有力有为等方面取得了较好的成绩，荣获多项省级以上荣誉，发展战略清晰坚定，高质量发展基础更加坚实。

他强调，2024年，发展资产公司要继续围绕2.0版总体布局，找准切入点、抓实着力点、把握关键点：

一要围绕打造2.0，持续学深悟透做实浙资运营第一次党代会和年度会议精神，着力在压紧压实政治责任上下功夫。要认真领悟上级新部署新要求，结合实际进一步细化、实化、具体化，压紧压实工作责任，提升资本布局能力、资本增值能力、资本管控能力，以排头兵的姿态助力打造国资运营“浙江模式”2.0版。

二要聚焦第一要务，系统性重塑核心竞争力，着力在推动高质量发展上下功夫。立足提升资本运作能力，加快推动投资扩量提质，打造出一批具有一定影响力的标志性项目。全面落实国企改革深化提升行动方案各项重点任务，提升治理能力，完善市场化经营机制，打造战斗型团队，提高公司核心竞争力，加快打造现代新国企。

三要聚力强根铸魂，切实提升党建工作质效，着力在加强党的全面领导上下功夫。全面系统整体提升党建质量，巩固拓展主题教育成果，建立“循迹溯源学思想促践行”长效机制。全面准确贯彻落实“两个一以贯之”，严格落实“三重一大”、党委前置研究等制度。建强组织体系，落实好着力解决二三级企业党建工作责任层层递减问题十条举措和党务工作者能力素质准入制度，持续擦亮“发展红纽带”党建品牌，推动“六个富浙”新风尚在基层的生动实践，铸牢高质量发展底座。

会议传达学习了浙资运营2024年度工作会议精神，要求公司上下统一思想、凝心聚力，突出抓好经营创增利、抓好投资强运作、抓好改革优队伍、抓好合规精管理、抓好党建树品牌、抓好监督树正气，以昂扬奋发状态、拼搏奋进姿态，不断向“双一流”目标迈进，为加快打造国资运营“浙江模式”2.0版扛起使命担当。

发展资产公司领导班子成员、外部董监事和全体员工参加会议。