4月2日，浙资运营组织召开2024年度安全生产工作会议。公司党委书记、董事长姜扬剑出席会议并讲话，党委副书记、总经理王恭裕主持会议，党委委员、副总经理洪峰作安全生产工作报告，总部各部室负责人和安全生产管理人员，各所属公司主要负责人、安全生产管理部门负责人和安全生产管理人员参加会议。

会议通报了2023年度安全生产工作考核结果及优秀安全生产管理人员名单。根据安全生产责任制要求，王恭裕分别与各所属公司主要负责人签署2024年度安全生产和消防工作目标管理责任书，洪峰分别与总部各部室负责人签署2024年安全生产和消防工作目标管理责任书。

姜扬剑在讲话中肯定了公司2023年度安全生产工作，分析了当前安全生产形势，对做好2024年安全生产工作提出了明确要求。

姜扬剑指出，今年是国资运营“浙江模式”2.0版建设全面铺开的第一年，公司上下要牢固树立安全发展理念，更好统筹发展和安全，把安全生产各项工作抓实抓到位，坚决遏制安全生产事故发生，以高水平安全保障公司高质量发展。一是要坚持高站位，强化落实安全生产责任。以高度的政治自觉扛起安全生产责任，加压推进责任体系建设，加码落实关键少数责任，加强提升全员责任意识，不断强化在复杂经济环境下统筹发展和安全的定力和能力。二是要坚持严基调，切实守住风险隐患关口。强化风险分级管控和隐患排查治理，推行事故隐患举报奖励制度，确保风险隐患早发现早处置，推动安全生产管理关口前移。三是要坚持实举措，全面提升本质安全水平。扎实抓好“人防、技防、管理防”举措，有效夯实安全生产工作基础，积极开展示范创建工作，努力打造一批具有辨识度的企业安全生产品牌。

王恭裕对贯彻落实会议精神提出三方面要求：一是认识要更到位，及时组织传达会议精神，点面结合抓好全年安全生产工作的排布，确保安全生产责任全覆盖、穿透式压紧压实；二是整改要更坚决，持续深入开展隐患排查整治及动态清零，建立联动机制和应急机制，从根本上提升防控和处置水平；三是监督要更有力，加强对重点企业重点部位的监督，发挥督查督办的震慑作用，以有力的监督检查推动安全生产责任落细落实。

洪峰回顾总结了2023年度公司安全生产工作情况，并对2024年工作进行了部署：一是以安全生产治本攻坚三年行动为重点，推动安全生产工作向事前预防转型；二是以标准化数字化建设为重点，持续提升管理效率和水平；三是以分层分类管理为重点，层层落实安全生产责任；四是以两张清单管理为重点，着力消除事故隐患；五是以应知应会为重点，加大安全生产培训教育力度。

会上，省盐业集团、省建科院作了交流发言，其他所属公司作书面交流。