7月5日，浙资运营党委委员、副总经理洪峰一行赴富浙科技公司调研，深入了解公司运行发展情况，帮助解决实际困难，指导公司锚定新功能新定位，加快推动高质量发展。浙资运营相关部门人员陪同调研。富浙科技公司领导班子成员参加汇报座谈。

在听取了富浙科技工作情况汇报后，洪峰对富浙科技今年以来在业务发展等方面取得的工作成效给予肯定。他强调，富浙科技要坚持稳中求进总基调，在业务成效、指标进度方面进一步加压，尽早谋划部署、制定有效举措，全力确保完成年度目标任务。就下半年工作展开，他提出四点要求：

一是要全力抓好年度经营指标。要针对公司发展和经营管理中的问题和不足，稳扎稳打，找准症结，精准施策，抓细抓实。针对重点经营指标和业务投资项目，富浙科技本级要压紧压实对所属公司的经营指标，确保落实落细落到位。

二是要加强预算和财务分析。要及时做好各阶段预算执行情况分析研判，多措并举做好资金筹措，强化成本管控意识和盈利意识，扎实做好扭亏减亏、增收节支等各项工作。

三是要强化“三轮驱动”业务维度。要在公司现有的“三轮驱动”战略规划基础上，着眼全链条科技创新领域，在谋划科技服务专业化路径方面下功夫，通过做强科技服务，持续为科创投资赋能和科技孵化提供支持。

四是要持续抓好党风廉政建设。要压实党委书记“第一责任人”职责和领导班子成员“一岗双责”，推动“四责协同”机制将“两个责任”融入业务工作一同落实，扎实做好省委巡视和上级党委巡察整改后半篇文章。同时要持续推进“双强”党支部达标创建，多措并举推进基层党建提质增效。

洪峰对富浙科技提出的需协调支持的问题逐一进行了解答，并表示将给予支持和指导，为推进富浙科技高质量发展做好支撑。