9月6日，浙资运营召开9月份工作例会，总结盘点上月主要工作完成情况，认真谋划推进当前各项重点工作。公司党委书记、董事长姜扬剑出席会议并讲话，总经理王恭裕主持会议，公司领导、专职监事、总部各部门主要负责人参加会议。

会上，办公室、组织部（人力资源部）、资产管理部（安全管理部）分别通报了重点督办事项、综合考核进展情况、改革攻坚深化提升行动重点改革任务进展情况，各部门负责人汇报了9月份重点工作计划、存在问题以及需要协调事项。公司领导就分管领域作了点评并对下阶段重点工作提出要求。

就做好9月份和下阶段重点工作，姜扬剑强调：一是奋战四个月，坚定不移完成全年目标任务。深入学习贯彻党的二十届三中全会、省委十五届五次全会以及省委易炼红书记在调研国资国企座谈会上的重要讲话精神，把学习成效转化为干事创业的奋斗动力。对标全年目标任务，再梳理、再分析、再发力、再突破，紧盯目标不放松，久久为功抓落实，全力以赴攻坚克难，确保经营、投资、改革各项目标任务高质量完成。二是加大统筹协调，推动重点难点事项全面完成。加强同省国资委、省经信厅、省委巡视组等上级单位的沟通对接，争取有关政策支持。投早投小投硬科技专项基金落实、省属企业低效无效资产处置平台打造等重点任务和历史遗留问题的攻坚，要集中精力、定期研判、创新思维，以解决问题的成效体现工作的能力水平。三是加大督促指导力度，推进各版块经营提质增效。加快推进投资、经营和“三支队伍”建设等重点任务进度，发挥好“两平台一智库”功能作用，充分释放改革发展效能。总部各职能部门加强对所属公司的指导，推动各所属公司转型升级、创新发展，为打造省级国有资本运营平台升级版夯实基础。四是党建工作再加强。推动融合发展力、清廉保障力“双强”党支部达标创建，加强信访维稳和党建品牌建设，夯实党建基层基础，推动党的建设全面过硬。加强党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，确保中秋、国庆廉洁过节，做好新招聘人员的廉政教育，持续营造风清气正的良好环境。

王恭裕就下阶段重点工作提出了六个方面具体要求：一是深入学习贯彻党的二十届三中全会、省委十五届五次全会精神以及易炼红书记调研国资国企重要讲话精神。加快制定打造省级国有资本运营平台升级版方案和一流企业建设方案，提升公司核心竞争力。二是推进省委巡视整改工作。加强沟通，强化协同，建好台账，以钉钉子精神高质量完成巡视整改任务。三是继续扩大有效投资。紧盯9月底前具备全年项目投放条件，倒排计划、压实责任、重点攻坚，在保证项目质量的前提下加快投资进度。四是做好经济运行分析调度。加强指标分析研判，强化年度预算精准执行，持续优化投资结构和利润结构，做好与上级有关部门的沟通对接。五是推进风险防范化解处置。按照处置方案和计划加快处置存量风险，认真总结复盘、举一反三，加强投后管理，规范投资流程，严控新增风险。六是有力有序推动各项工作落实。各部门对照全年目标任务，增强责任感、使命感和紧迫感，提升工作质量和管控效能，打好提前量、主动仗，确保各项工作圆满完成。