3月20日上午，浙资运营召开2025年法治合规与风险管理年度工作会议，总结复盘2024年条线工作，研究部署2025年度重点工作。公司总经理王恭裕出席会议并讲话，合规风控部（法务部）、各所属公司风控条线分管领导及部门负责人参加会议。

会上，合规风控部（法务部）通报了2024年各所属公司法治合规与风险管理工作考核结果，并就2025年度条线重点工作安排及风控工作提升计划进行部署和介绍。各所属公司结合各自2025年重点工作及公司合规风控部部署的工作事项进行交流发言。

王恭裕指出，2024年公司上下聚焦年度重点工作齐心协力、攻坚克难，法治合规与风险管理工作成效良好，但也须正视当前工作存在的不足，通过业务实践扎实提升风险管控能力。

王恭裕强调， 2025年要从以下四方面系统性推进法治合规与风险管理工作：一是要准确把握风险管理工作的定位。风控和业务在企业发展中是一体两面，两者相辅相成，风控工作要全面发挥协同、监督、把控、助力业务发展的作用，共同保障企业健康稳健运营。二是要持续健全风险防控体系。进一步优化投资管控流程，协同推进对重大投资和创新业务的风险管理；着力解决投后管理等环节中的突出问题，大力整治和改进“重投不重管”情况，压实投后管理主体责任；将制度的刚性执行作为风险防控重要抓手，全面自查整改制度执行不严、不实情况；重视风险项目的压降和处置，有力推动投资风险降存量、遏增量。三是要共同重视推动风控中心的运行。各所属公司要支持配合完成风控中心人员的调整工作，公司合规风控部要适时调配风控中心人员参与重大项目管理和重大风险处置，共同研究推进投后风险管理数字化赋能等工作。四是要全力提升合规风控管理人员的专业素养。合规风控人员要不断提升预判风险、识别风险和化解风险的能力，在工作开展中以高度的责任感和专业性对业务项目进行独立思考、审慎判断，敢于和善于出具独立的专业的风险审查意见，切实为企业业务发展筑牢合规风控防线。