4月2日上午，浙资运营党委书记、董事长姜扬剑一行赴浙江国资国企研究院调研，副总经理余云才，办公室、组织部（人力资源部）负责人陪同，浙江国资国企研究院领导班子、中层管理人员和团队负责人参加座谈。

在听取浙江国资国企研究院一季度经营状况及重点工作举措汇报后，姜扬剑指出，2025年是浙江国资国企研究院“三年打基础”的关键之年，团队围绕功能发挥、影响力提升、制度建设等方面有序推进各项工作，承担的功能性研究任务有质量，市场化业务拓展有成效，发展思路清晰，整体工作值得肯定。

针对下一阶段发展任务，姜扬剑强调，当前浙江国资国企研究院要充分利用好自身优势，在软实力提升、业务拓展、队伍建设等方面厚积薄发，有力推动各项任务落实落地，重点做好三方面工作：一要聚焦战略功能发挥再发力。要发挥好智库功能作用，服务好“三大群体”，重点推进产业研究、咨询规划和培训业务等，平衡好功能性服务和市场化业务之间的关系。二要聚焦自身改革发展再发力。要进一步完善激励考核的体制机制，市场化业务拓展力度要再加大，发展模式要再创新，在重点领域形成自身的独特优势，探索通过柔性引才等方式解决当前业务拓展和人才需求之间的矛盾。三要聚焦人才队伍建设再发力。要充实人才库强化专业支撑，加大高层次人才引进力度，加快内部高端人才培养，适时扩大研究队伍，形成有梯度的队伍结构。