4月1日，浙资运营工会主席潘金明赴浙江产投调研指导，听取浙江产投工会工作开展情况、2025年工作思路以及关于创新工作室建设、深化产业工人队伍建设改革工作的意见建议。浙资运营工会办相关人员陪同调研。浙江产投负责人，党群工作部相关人员参加座谈。

听取相关情况汇报后，潘金明充分肯定了浙江产投经营发展和工会工作取得的成效。他指出，浙江产投作为浙资运营“两平台”之一，承担着“压舱石”作用，公司发展基础厚实，运营机制完备，发展方向明确，未来充满希望。浙江产投工会勇挑重担，承办了多项上级重大活动，群众反响良好；结合实际创新创效，推出了系列工作载体，有力服务中心大局；文体活动形式多样，关心关爱职工，切实为职工办实事办好事；工会自身建设进一步加强，各项工作有力有序开展。

针对下一步工作，潘金明强调了四个方面要求：一要提高政治站位，推动党工团融合发展。深入学习贯彻全国总工会、省总工会以及上级工会关于推进新时代产业工人队伍建设改革工作等部署要求，持续加强党对工会工作的全面领导，做到党政支持、主席主抓、部门协同、形成合力，推动上级有关部署落到实处。二要服务中心大局，推进职工创新创效走深走实。紧紧围绕公司核心业务，持续加强员工教育培训，提升职工队伍素质，增强团队凝聚力。推进创新工作室建设，开展形式多样的技能竞赛、导师带徒活动，将创新成果转化为推动公司中心工作的强大动力。三要关心关爱职工，提升职工的获得感幸福感。畅通职工成长发展通道，关心关注职工身心健康，优化职工的成长环境，精心组织形式多样的文体活动，让职工切实感受到工会的温暖。四要加强自身建设，推进工会内涵式发展。严格落实工会各项制度，维护好职工民主管理权利。积极打造具有浙江产投特色的工会品牌，营造浓厚且富有特色的企业文化氛围，增强工会工作的凝聚力与影响力，推动工会工作走在前列、当好示范。