5月9日下午，浙资运营召开5月份工作例会，回顾4月份工作情况，部署5月份重点工作。公司党委书记、董事长姜扬剑出席会议并讲话，总经理王恭裕主持会议，公司领导班子、总部各部门主要负责人参加会议。

姜扬剑指出，4月份公司整体运行顺畅，各项工作按照年初既定目标有序推进，达到预期成效。5月份工作总体要求是抓紧抓实，早出成效。主要做好4个方面：

一是全年重点工作要有突破。着力推进“三大百亿”基金组建、并购项目、所属公司改革、“十五五”规划编制等重点工作，确保按计划节点落实到位。二是要加强对所属公司的督促指导。完成年度目标任务进度相对滞后、改革任务繁重、承担重大战略使命任务的相关企业，总部要重点予以帮助支持，确保保质保量完成各项重要任务。三是要关注未来形势变化带来的机遇与挑战。面对复杂多变的内外部形势，要加强研究、科学应对、实时关注，推动公司在复杂市场环境中稳健前行。四是要全力抓实党建工作。重点做好中央八项规定精神学习教育、巡视整改、党建品牌建设、党风廉政建设等工作，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

王恭裕对总部各部门近期工作成效予以充分肯定，就下一阶段工作提出三点要求：一是要紧盯指标进度。围绕经营利润、项目投资等任务目标，抓紧推进年度相关重点工作，全力实现“半年红”。二是要提高管理能力。总部各部门要按照一流总部建设要求，不断加强对行业发展趋势的研判能力、交叉业务的学习能力，推动公司实现健康快速发展。三是要转变工作作风。要提振担当精神，强化执行能力；要强化协同意识，做好上下协同交流，充分发挥总部引领赋能作用；要做实基础工作，确保各项工作扎实推进、有效落实。