10月15日至16日，浙资运营总经理王恭裕一行赴浙盐集团所属绍兴市绍盐商管公司、台州市台盐商管公司开展资产运营管理调研和安全生产检查，浙资运营党委委员、副总经理周德强参加调研检查，总部资产管理部、浙盐集团负责人陪同。

王恭裕一行先后考察了绍兴上虞区食盐储运仓库、杭州湾精细化工园区盖北土地、台州三门县沿海工业城土地和农贸市场等多处资产，实地了解相关资产的运营管理及食盐储备情况，并开展安全生产检查。

王恭裕肯定了浙盐集团在资产盘活处置、安全生产管理和食盐储备中所取得的成效，并对下一步工作提出了四点要求：

一要提高战略意识，统筹推进资产运营管理。要深刻认识国有资产运营管理的重要性，从深化国资国企改革、优化国有经济布局结构、推动企业经营提质增效的高度，统筹谋划资产运营管理的思路和模式，进一步拓展视野、发挥优势、务实创新，实现国有资产优化配置和保值增值。

二要加快资产盘活，提升存量资产运营效益。要对照存量资产盘活计划，充分把握市场时机、政策窗口等因素，统筹协调各方资源力量，压实各级主体责任，清单化、专班化推进资产盘活处置工作，加大存量资产特别是低效无效资产的处置力度，切实推动资产运营效益整体提升。

三要强化安全生产，全力筑牢资产安全防线。要始终将安全生产置于首位，健全安全生产责任体系，落实落细安全生产管理措施；聚焦重点领域，常态化开展资产监督和安全巡检，督促监督承租户落实安全生产责任和措施，及时排查整治安全风险隐患，切实推动资产安全隐患动态清零。

四要做好食盐储备，确保食盐供应稳定。食盐作为重要战略物资，关系社会民生，储备和保供工作使命特殊、责任重大，浙盐集团要切实扛起国有企业的政治责任与社会责任，全力做好全省食盐储备和安全保供工作，在民生保障中彰显国企担当。