12月23日，浙资运营总经理王恭裕一行赴富浙租赁调研。浙资运营办公室、投资管理部相关人员陪同，富浙租赁领导班子、专职外部董事、部门负责人参加调研座谈。

王恭裕听取了富浙租赁“十四五”规划收官情况、2025年经营发展情况、明年“开门红”投资安排以及下一步重点工作计划的汇报后，对公司各项工作成效给予充分肯定。他指出，富浙租赁展现出强劲的发展态势，干部职工工作干劲足、大局观念强、工作推进力度大，实现了业绩规模与经营质效的双提升，发展环境风清气正，经营成效可圈可点，工作整体发展均衡、多点开花，为浙资运营提供了重要战略支撑。

针对下一阶段工作，王恭裕提出四点要求：

一是进一步谋深“十五五”规划。要紧密围绕上级战略部署，精准对接浙资运营反馈要求，以更高标准、更实举措推动“十五五”规划内容再深化、再完善、再提升，为公司未来五年的全域高质量发展指明方向。在目标设定上，要统筹兼顾进取性与可行性，确立“跳一跳、够得着”的奋进指标，既提振信心，又牵引发展；在推进落实上，必须强化全过程管控，细化目标分解落实，将战略意图转化为扎实行动，确保各项部署一贯到底。

二是进一步加快业务转型。要把握宏观形势与政策导向，积极应对融资租赁行业传统增长模式空间收窄的挑战，增强创新转型的紧迫感和主动性。要坚持以稳促进，积极布局战略性新兴产业，做深产业领域，加快推进业务模式和主体创新。同时，必须筑牢风险防控底线，以更扎实有效的管理举措护航转型进程。

三是进一步提能增效创利。巩固并扩大在业务拓展与效益增收等方面的良好势头，在对标一流中找准差距、补齐短板，以资本实力的不断增强为契机，进一步挖掘潜力、释放动能，努力创造更大经济效益和价值增量，奋力实现“开门红”，为省级国资平台功能作用发挥提供坚实支撑。同时，要注重激发全员积极性，完善激励机制，增强内生动力，推动形成全员聚力增效、共创价值的良好局面。

四是进一步建强党建促发展。要继续以高质量党建保障良好的政治生态，激发干部队伍干事创业的积极性；要推动党的建设与经营发展“双融共促”，在探索党建融合路径上树立标杆、当好示范，推动公司实现高质量发展。