姜扬剑赴浙创投调研

发布日期:2026-04-24 浏览次数:

4月23日,浙资运营党委书记、董事长姜扬剑一行赴浙创投走访调研。公司党委委员、副总经理洪峰,总部办公室、投资管理部负责人,浙创投领导班子及部分中层管理人员参加调研座谈。

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姜扬剑听取了浙创投近期工作情况以及下一阶段重点工作汇报,对浙创投2023年提级管理以来的整体工作成效予以充分肯定,特别是“张雪机车”项目成功打响品牌、全国出圈,极大提升了浙创投的行业知名度与市场影响力。姜扬剑要求,要以此为契机,深入总结项目在“投早、投小、投硬科技”方面的成功经验,形成可复制、可推广的运作模式,持续输出“浙创投经验”,推动后续投资不断取得新突破,加快打造国内一流、特色鲜明的科创投资平台。对浙创投下步发展提出了四方面要求:

一是坚守战略定位,锚定科创方向。始终保持战略定力,坚持贯彻“投早、投小、投硬科技”,立足浙江科创发展定位,聚力打造国内一流、特色鲜明的科创投资平台,持续引领区域科技创新与产业升级。

二是坚持扬长补短,做强品牌实力。持续优化市场化体制机制,激发团队活力与发展动能;对标行业一流水平,补齐内部管理短板;拓宽视野挖掘优质标的,全面提升品牌影响力。

三是构建科创生态,锻造核心竞争力。优化投资策略,总结成功模式;结合国家发展战略,打造新赛道标杆性项目;发挥精准研判、高效拓源的独特投资优势,提升核心竞争力。

四是加强党的领导,提高治企兴企水平。建强专业团队,培育赛道领军人才,全力培养细分领域明星项目经理;严守廉洁从业底线,严控风险合规关口,坚持以德立身、以能立业;对标提升内部管理水平,以特色企业文化凝聚高素质、高追求的专业队伍。

洪峰要求,要借势赋能,抓住品牌发展机遇期,赋能公司综合实力提升。要提质增效,夯实储备、加快落地,稳步提升投资效率与进度。要引育并举,健全人才长效引育机制,切实凝聚核心人才、激发队伍活力。要对标提升,加强与优质投资机构交流合作,持续精进专业能力、优化管理水平。