6月8日下午，浙资运营召开6月份工作例会，研究部署下一阶段重点任务。公司党委书记、董事长姜扬剑出席会议并讲话，总经理王恭裕主持会议，公司领导班子成员、总部各部门负责人参加会议。

姜扬剑指出，各部门要提振精气神，鼓足干劲、全力攻坚，在“十五五”开局起步的战略性、全局性工作上尽快取得突破。重点做好6个方面工作：一是配合做好经审工作，加强汇报沟通，借助经审发现问题、解决问题，进一步提升公司管理能力。二是持续推进投资工作，在投资进度和投资质效上持续发力。三是做深做实正确政绩观教育，以正确政绩观办实事、出实效，引领重大战略、重点工作取得新突破。四是加快人才队伍建设，特别加强领军人才和子公司中层干部队伍建设，为投资业务高质量发展提供坚实人才保障。五是推进新一轮国企深化改革，结合公司“十五五”规划做好方案制定与衔接，激发发展活力。六是推进实体企业经营工作，加快第二增长曲线谋划，提升发展质效。

王恭裕对总部各部门前一阶段工作取得的成效予以肯定，并就下一步工作提出4方面具体要求：一是要全力冲刺“半年红”。围绕全年发展目标，紧盯重要经营指标，压紧压实责任，深挖增长潜力；总部投资管理部要发挥好统筹督导作用，保证全年投资任务有效落地；进一步完善债权项目投资策略。二是积极配合经责审计。要全员协同，强化跨部门沟通，严格按审计组要求及时反馈问题，高标准完成配合。三是要有效抓实重点工作。要扎实推进新一轮国企改革、省委综合考核指标对接、重要基金组建落地、资产处置平台运作等重点工作，确保各项工作高效有序落地。四是要全面确保安全生产。要持续深化安全生产各项规章制度宣贯，高标准开展安全生产月系列活动，从严排查整治各类风险隐患，坚决防范遏制安全事故发生。