7月21日，浙资运营党委书记、董事长姜扬剑一行赴富浙租赁公司开展调研指导。总部办公室、合规风控部（法务部）、投资管理部负责人陪同调研，富浙租赁公司领导班子、专职外部董事及相关职能部门参加座谈。

座谈会上，姜扬剑专题听取了富浙租赁公司关于上半年经营情况和下一步转型发展思路的汇报。他指出，富浙租赁上半年工作成效显著，主要指标顺利实现“时间过半、任务过半”，团队展现出昂扬向上的精神面貌和浓厚的干事创业氛围，为全年目标达成奠定了坚实基础。针对下一阶段工作，姜扬剑提出四点要求：

一是聚力推动转型发展，提升战略站位。立足“十五五”开局的关键节点，要自觉站在全省发展大局和浙资运营战略全局的高度，紧扣可持续、高质量、核心竞争力三个关键维度，系统谋划转型路径。要聚焦主责主业和功能定位，充分发挥金融赋能的独特优势，强化协同支撑，积极拓展多元化转型赛道，为浙江共同富裕示范区建设、文化强省打造等重大战略实施贡献更多租赁力量。

二是聚力深化改革创新，激发内生动力。面对国资国企新一轮改革任务，要结合自身转型实际，系统重塑体制机制，加快完善市场化运营机制。在确保符合监管要求、风险总体可控的前提下，鼓励先行先试、积极探索，以创新驱动释放发展活力。

三是聚力抓好风险防范，筑牢安全屏障。当前正值转型攻坚期，创新业务能否做成做好，关键在于风险容忍度与管控能力的有效平衡。要坚决守住风险红线和底线，加快构建与转型进程相适配的全面风险管理体系，确保业务拓展与风控能力同步提升、动态匹配。

四是聚力加强党的建设，强化政治保障。要以高质量党建引领战略突围，围绕转型需要重塑组织架构，加大高端人才和产业团队引进力度，重点引入具有实战经验和显著业绩的专业化团队，锻造与转型发展相匹配的“战斗型”人才队伍。同时，要着力打造廉洁建设高地，将廉洁要求贯穿转型全过程；持续推进树立和践行正确政绩观学习教育，以实干实绩检验成效，全力以赴推动公司转型发展实现新突破。