为进一步提升内部管理水平，保障高效、规范运行，促进公司稳健发展，近期，富浙资本公司立足于现阶段初创期工作实际，主动对接省国有资本运营有限公司相关规章制度，结合公司实际，大力开展建章立制工作，取得了显著成效。

立足工作需要，建设制度体系。公司领导班子高度重视建章立制工作，从工作全局入手，着眼于公司长期运行的制度化、规范化、程序化和科学化，研究制订整个制度建设的体系。根据工作需要，设计了公司治理、人力资源、行政办公、财务制度、股权管理、风险控制、党建工作等七个版块的内容，形成了年度建章立制的任务清单及工作计划，并以班子办公会的形式予以确认，明确制定的目的、依据、主要内容、完成时限等内容，有规划、有步骤、有目标的有序推进整个建章立制工作。经过几个月的努力，目前已编印了《浙江富浙资本管理有限公司制度汇编》，收录了公司正式颁布和执行的31项规章制度。

部门密切协同，层层把关完善。建章立制是项系统工程，需要各方面的支持和配合，也需要层层把关和不断的修改完善。因此，这次公司调动所有部门的工作力量，投入到建章立制工作中。根据总体进度安排把任务落实到各部门，发动全体员工“各展所长”积极参与制度编撰。为确保各项制度不重不漏、各司其职、有效衔接，采取“分头整理、征求意见、集中汇总、会议研究、继续完善”的工作思路，既保证了出台制度的专业性，又融合了跨部门工作的普遍性。这种从下到上、从上到下、横向交叉的形式，让整个制度体系更科学、更合理，并处处彰显富浙资本特色。

抓好制度落实，创新执行方式。为确保制度执行到位，在最近一次举办的公司党委理论中心组扩大学习会上，在宣讲十九大精神之后，专门安排了规章制度的讲解，对全员进行培训。公司领导班子也强调，制度的执行情况将作为对各部门年度考核的重要内容进行考评。目前，公司上下正在推进为制度配套的流程图的绘制工作，把生硬枯燥的文字演化为形象易懂的图片。今后，公司还将根据实际工作需求，吸收各方有益成果，持续推进建章立制工作，不断修改、完善各项规章制度，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，保障各项工作正常开展。