富浙租赁公司召开三季度工作例会
发布日期：2019-08-06 浏览次数：
7月25日，公司召开三季度工作例会。班子成员及中层副职及以上管理人员参加会议。会议听取了各部门负责人关于二季度重点工作开展情况、存在的问题与困难和三季度重点工作安排的汇报，各分管领导对各部门二季度工作进行了点评并就三季度工作作了部署。
吴斌指出，二季度公司战略思路清晰务实，各项工作取得了一定成效，业务布局有优化，混改工作有突破，团队建设有历练，党建工作有支撑，文化品牌有形象，为进一步实现全年工作目标迈出了坚实的一步。他要求，三季度是公司全年工作稳步推进的关键阶段，公司上下要明确战略路径，内聚合力，外拓资源，按照“稳中有进、风控第一”的总要求抓好四方面工作：一是抓指标力度要加大。要紧紧围绕年度指标，加大省市县联动拓展力度，提升交流层面，自上而下开拓业务，准确把控项目推进进度，着力推进股权投资及文化传媒类项目落地。二是举力推进混改一号工程。尽快完成小贷典当股权划转，做好战投外部尽调入场前的清产核资工作，要按计划稳步推进，确保年内完成。三是务实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育。丰富载体抓好学习教育，突出重点抓好调查研究，实事求是抓好问题检视，集中精力抓好整改落实。四是进一步增强团队建设。加强外招内调，提升现有团队的执行力及支撑度，引进外部优秀人才，全面加强人才队伍建设,努力提高团队整体素质。他强调，一是要进一步增强高度工作敏感性，增强制度执行力和工作严肃性；二是要进一步增强高度工作责任心，增强工作的规范性和实效性；三是要进一步增强高度工作应变力，在学习、做人、担当三方面下功夫。
