富浙资本公司强化“执行硬化年”建设 推动规范化管理运行
发布日期：2020-04-28 浏览次数：
为进一步保障高效、规范运行，促进公司稳健发展，近期，富浙资本公司以高质量发展为目标，以绩效考核为“指挥棒”，强化“执行硬化年”建设，推动规范化管理运行。
强化监督的日常管理。一是全面开展专项自查工作。为加强和规范公司各项工作，深度挖掘公司运营过程的存在的不足，一季度对富浙基金公司开展了全面专项自查，及时形成问题清单和改进方案，举一反三，推进工作规范化。二是做好“八小时以外”监督管理。出台《党员干部“八小时以外”监督管理的规定》，对干部职工政治素养、日常行为、工作纪律、遵纪守法、家庭教育、休闲娱乐及其他重点事项开展监督，监督管理半径从“8小时以外”延伸到24小时，监督管理作为约束性指标内容列入年度党风廉政建设考核。三是全面量化考核指标。对2020年绩效考核责任书进行全面量化，并在量化的基础上研究推行《员工积分制管理办法》《党员积分制管理办法》等，探索实行常态化、差异化、针对性考核考评，努力打造核心竞争力。四是积极开展对标找差距。对标找准与同行业标杆在监督管理、风险防控等方面的差距，明确整改方向，狠抓落实，着力提升科学管控水平。
抓好业务的有效融合。一是投资项目决策严格把关。在投资项目决策方面，以投资部、投管会、评审会、投决会为流程主线，分别实施筛选尽调、立项初审、评审、投决实施“四级决策流程”，确保项目决策流程合理高效、相互制衡，利用程序防止利益输送。在涉及上市公司投资项目方面，实施“一承诺一申报一核查”的“三一”工作法，即：签订一份保密承诺函、申报一次所持股票、核查申报信息。二是对上市公司股票买卖的行为进行监督管理。为加强内幕信息管理，杜绝内幕交易，对全体员工参与省内上市公司股票买卖的行为进行分类申报和监督管理，做到分类不分级、覆盖全范围、申报四节点、情况全追溯。现阶段已完成首次申报工作并在中国证券登记结算有限公司网站完成员工个人及配偶的账户注册，后续将持续探索跟进监督管理工作，保障该机制得到有效运行，以监督促实效。三是打通两家公司的监督渠道。在推进富浙资本与富浙基金公司中后台融合的工作中，把纪检部的党内监督、党群部的干部监督、财务部的财务监管、风控部的合规及法律监督整合起来，切实把监督下沉、穿透，对基金公司实现全覆盖。
保持制度的绝对刚性。一是根据“执行硬化年”的要求，公司狠抓制度执行，强力推进依法治企；二是对重大决策、大额资金运作、招投标以及干部的选拔任用等问题梳理流程、完善制度、规范操作，使制度成为常态化机制。三是严格落实《督查督办管理办法》，时刻保持制度流程的绝对刚性，切实增强了制度的科学性、实效性和操作性。
