4月30日下午,省富浙租赁公司召开团队建设专题座谈会,就如何进一步加强公司团队建设进行探讨与交流,公司领导班子、中层管理人员参加会议。
会议指出,目前,租赁公司发展态势持续向好,在走上新台阶上站稳脚跟,不断向更高的目标迈进。在统筹谋划过程中,进一步分析研判当前团队结构,能够更好地围绕新战略目标,凝聚人心、统筹资源,不断优化干部队伍的配置。会议主要从五个方面来分析团队建设情况:一是充分肯定公司团队的工作成效,结合公司发展基本面评价团队,公司的发展基础和发展势头就是团队的基本素质和能力,正是通过团队协作,弥补单兵的不足,从而形成强大的发展合力,不断推动租赁公司取得成效。二是强化导向,以工作成效论英雄,做到人尽其才、人岗匹配。三是增强价值观认同,以“严管厚爱”为管理风格,对工作高标准、严要求,多讲问题、讲不足,同时关爱员工的成长,给员工提供锻炼机会,不断提升队伍整体素质。四是团结压倒一切,团队是命运共同体,进一步做到和而不同、荣辱与共。五是注重能力提升,一方面提升个人素质,不断加强自身专业能力和业务素质,加快转变学习方法、职业思维以及心智模式,在干中学、学中干;另一方面提升管理能力,加强发现优点和补强短板的能力,在工作中发现团队的优势,善于发现问题和解决问题,不断促进人岗匹配,从而使团队拥有更强的战斗力和凝聚力。
会上,各部门主要负责人汇报了各自团队的主要情况,各分管领导作了点评。