以更高站位更优业绩服务浙资运营公司高质量发展大局 富浙租赁公司召开半年度工作会议
发布日期：2020-08-10 浏览次数：
8月5日～6日，富浙租赁公司用两个半天的时间召开半年度工作会议，传达贯彻浙资运营公司半年度工作会议精神，总结回顾公司上半年工作成效，分析研判当前面临的发展形势，全面谋划和部署下半年重点工作。公司领导班子及全体员工参加会议。
吴斌董事长传达了浙资运营公司桑均尧董事长在总部半年度工作会议上的重要讲话精神，要求全体员工认真学习，全面贯彻落实，并对半年度工作进行部署。他指出，公司上半年呈现“六个一”工作亮点。一是取得了“一场战役”的阶段性胜利，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，公司发展保持稳健上扬的态势；二是“一个引领”作用进一步增强，以党建工作引领中心工作，以政治建设统领工作全局，在贯彻落实上级党委指示精神、发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用等多方面都取得了新的成效；三是啃下“一块硬骨头”，完成混改引战实现新跨越，为公司进一步快速高质量发展创造了新的条件和基础；四是再跨“一个新台阶”，经营业绩不断创历史新高，人才队伍不断成长，业务布局更加多元化，融资工作能力不断增强，降本增效效果显著；五是凝聚了“一种状态”，“团结、紧张、严肃、活泼”已蔚然成风，干事创业氛围愈浓，团队精神风貌极大提振；六是锻造了“一支队伍”，打造了一支“崇业”“成事”的队伍，与公司同心同向，培养和输送了一批优秀人才。
吴斌董事长指出，对标公司的功能定位，我们还有三方面差距：一是站位不够高，要更多地从浙资运营公司基本战略视野格局下思考公司发展，进而充分发挥自身发展优势和能力；二是规模不够大，要主动捅破发展的“天花板”，壮大资本实力；三是能力不够强，要不断加强自身能力和支撑力，做到大事难事干得成，小事易事干得好。他强调，现阶段公司面临着两个痛点：一是“人”是最大的痛点，突出体现在专业能力、管理能力、竞争能力和聚合能力跟不上快速发展的步伐要求；二是战略布局方面，功能定位不利于发挥自身作用，区域布局和行业布局上步子迈得不够大。
他指出，对于下半年工作重点，一要把握好“虚”和“实”两者关系，将党建工作和中心工作高度融合、同步推进；二要取得“防”与“产”两场战役的完胜，疫情防控和生产经营两手抓，两手都要硬、两战都要赢；三要研判“收”与“开”两个规划时空，做好“十三五”收官与“十四五”开局的有效衔接；四要深化“混”与“改”两篇文章，要持续地“混”和深入地“改”，引进更多战略资源，优化建立更加市场化的体系机制；五要完成“进”和“退”两大任务，举力推进主营业务和创新业务的拓展落地，争取指标持续创新高，今年确保站稳净利润6000万的台阶，同时做好存量项目租金的回笼与重大金融投资的退出工作；六要突破“主”与“新”两个布局，注重主营业务在区域、结构、行业、模式及盈利方式上有更丰富的布局，注重在文化传媒、数字经济等战略新兴产业及投资业态、“股租联动”上有更广泛的布局；七要统筹“内”与“外”两个大局，做到“内稳外拓”，全力保障内部团结稳定，提升创造良好的政商关系、银企合作、战略客户关系，树立更有影响力的行业形象。
吴斌董事长要求，一是“跟我上”，实现董事长带头，班子跟上；班子带头，中层跟上；中层带头，全员跟上，形成一级带一级的干事氛围。二是“守规矩”，敬畏法纪、敬畏组织、敬畏风险，严格规范开展工作，用制度和规则打好能力的根基。三是“求自强”，要有自强不息的精神，加强学习，增强思维，踏实作风，老老实实做人做事。四是“护大局”，个人与公司是休憩相关、荣辱与共的关系，共同成长、相互成就。吴斌董事长号召公司上下凝心聚力，以更高站位更优业绩服务好浙资运营公司高质量发展大局，为打造具有国际视野的一流国资运营平台举力奋进！
总经理赵广超作了题为《守得云开方见日无须扬鞭自奋蹄稳步推动公司经营管理创实效》的半年度经营工作报告，全面总结了公司半年度经营情况。他指出，一是保障有力，打赢疫情防控总体战；二是半年度经济指标创新高；三是混改工作有序推进；四是十四五规划有序开展；五是业务拓展持续深化；六是积极拓宽多种融资渠道；七是筑牢“全面风险”管控体系；八是多措并举抓实安全生产与降本增效工作。他指出，对于下半年工作，一要以“进”为策略，实现经济指标稳增长；二要以“改”为路，把握窗口促改革；三要以“防”为底，强化管控防风险；四要以“精”为招，创新治理优质量；五要加快推进专项重点工作。
8月6日上午，公司进行了分组讨论及大会交流，全体员工紧紧围绕公司半年度会议精神，结合公司发展定位和自身工作岗位，谈认识、谈不足、谈举措，饱含干事创业的劲头。大家纷纷表示，对公司的未来充满期待和信心，希望为公司高质量发展贡献力量。
纪委书记俞朝辉在会议总结中指出，公司上下要认真学习领会会议精神，紧紧围绕公司党委的部署要求，坚持稳中求进总基调，不断提高站位，深化认识，提升素养，强化担当，防范风险，开拓创新，立足常态化的疫情防控，进一步深化混合所有制改革，努力实现全年各项既定目标任务，推进公司高质量发展，助力我省“重要窗口”建设。
