对标行业一流，加快转型发展——发展资产公司提出打造“四个窗口”新目标
发布日期：2020-09-10 浏览次数：
当前，正值全省上下深入学习贯彻省委十四届七次全会精神之际，发展资产公司以“党建强资本强”为统领，深刻把握建设“重要窗口”的时代意义和形势要求，立足锚定市场化功能定位，聚焦聚力高质量发展，在积累一系列业务实践的基础上，提出了打造“四个窗口”的新任务，为公司下一轮改革发展确立新目标。
一、强化党建引领战略发展，打造彰显新时代特色的高质量发展窗口
高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻党的十九大和十九届四中全会精神以及省委十四届七次全会精神，始终把政治建设摆在首位，坚决贯彻中央、省委、省国资委和省国资公司重大战略部署，把坚持正确政治方向贯彻到公司制定战略、谋划举措、部署任务、推动工作的实践中，使公司成为坚决贯彻中央、省委决策部署的重要力量。坚持以党建引领重大发展战略，推动党建工作融入中心任务，以高质量党建引领高质量发展，切实把党的政治优势转化高质量发展动力，以提升持续盈利和提升公司治理为目标，打造彰显新时代特色的高质量发展窗口。
二、立足提升差异化竞争力，打造具有比较优势的资本运作窗口
在新项目投资中，重点突出“市场运作功能”。在“增量”投资策略上，以财务性投资为主，战略性投资为辅，提高投资的技术附加值，增加具有弹性收益的资产配置。重视项目投资的资金回报率，同时平衡好流动性。在产业布局上，衔接我省坚定推动制造业高质量发展、深入实施数字经济“一号工程”、全面实施科技新政等战略，聚焦“六个千亿”、“八大万亿”，充分发挥市场化平台优势，综合利用多种市场化手段，全面提升业务比较优势和差异化市场竞争能力。
三、聚焦资本市场风口前沿，打造具有品牌辨识度的股权投资窗口
聚焦资本市场风口前沿，不断深化“投、运、管、退”的运营管理模式。专注资本运作和股权投资业务，重点在股权投资领域做精做细做出特色，提升公司对项目上的投资主导能力。积极参与优质上市公司定增、并购重组、国企混改等项目的业务布局，分享上市公司及行业成长带来的资本溢价收益，进一步提升公司资产的流动性；加强与省内上市公司的业务对接，加大对并购重组业务的探索力度。根据总部战略部署，深化省市地三级联动，充分借力国资联盟成立之东风，深入研究通过收购、兼并、重组等资本运作方式，深度参与上市公司尤其省内上市公司资源整合和资本运作的可行性，破解困扰公司利润来源周期性波动过大的“痛点”，以寻求高质量可持续性发展新引擎的“破题点”，不断扩展公司业内影响力和品牌辨识度，为总部更大规模、高层次的资本运作、提升资产证券化率积累经验、创造条件。
四、把握新一轮改革红利契机，打造汇聚优势资源的业务创新窗口
在以国内大循环为主体，更好利用国际国内两个市场、两种资源的大背景下，公司积极把握新一轮内生改革的新阶段，在股权、债权、创新金融等方面下功夫，积极参与可转债、可交债等新产品、新模式，并稳步推进投放强度。抓住当前再融资新政出台、股市处于历史相对低位的特殊时点，通过与专业化团队合作进一步获取优质项目源。改革不止步，创新不停歇。通过推动定增基金试点任务，进一步深化激励约束机制的改革探索，努力打通业务创新发展的新路径。今年三月份完成股改的创新发展公司，将立足股权多元化改革的新起点，强化与优质民企联动，吸引更多优秀资本参与合作，打开基金管理业态新局面，努力成为公司联通市场资源、贯通外部合作渠道的新窗口。创投公司在取得项目可观回报的基础上，乘势而上，进一步巩固拓展创投业界的良好口碑和影响力，加大投资布局和业务创新，实现更高质量发展。
接下来，发展资产公司将发挥发展优势，于危机中寻新机，于变局中开新局，乘风破浪，争先创优，奋力实现全年各项既定目标任务，为助力我省“重要窗口”建设交出合格答卷。
