10月14日,富浙租赁公司召开四季度工作例会,公司领导班子及中层管理人员参加。会议听取了各部门负责人关于三季度重点工作开展情况、存在的问题与困难及四季度重点工作安排的汇报,各分管领导进行了点评,党委书记、董事长吴斌讲话。
党委书记、董事长吴斌指出,四季度工作例会是公司法人治理调整后的首次重要会议,整体面貌为之一振,领导班子讲团结更有领导力,对各项工作的点评既有较高的政治站位和统筹把握,又非常务实,具有很强的操作性和指导性,充分体现出领导班子率先垂范的引领作用。各部门的工作汇报可圈可点,在结构形式、分析思路上有较大提升,精神状态良好。面对2020年“十三五”全面收官,我们信心满满,经济指标将再创历史新高,从而将以更好的姿态迎接“十四五”开局之年。
他强调,一要审时度势。把握好“十三五”规划收官和“十四五”规划开局两个重要节点,对标目标要求,全方位做好“十三五”规划总结;四季度是全年工作冲刺合拢的阶段,要在新态势下摆布好重大工作安排;抓住干部成长窗口期,保持良好精气神状态。二要凝练方向。集中精力和优势摆到主攻方向,指标是方向,分析统筹好利润指标、营收指标、管理费用指标、财务费用指标等重要指标;布局是方向,以业务渠道为生命线,重点推进省域全覆盖,同步实现创新业务落地,资源配置优化,银行融资突破等全方位布局;短板是方向,战略执行力偏弱,要用战略性思维看待“股租联动”;资源配置欠优,加紧研究费用开支合理性、投融资有效衔接性、人员配置优化性;项目拓展不力,向上借力不足,要加强与浙资运营公司对接沟通,促进业务调研交流;落地发力不足,“58”专项小组和创新业务要保证项目落地;存量寻力不足,要深度挖掘客户后续融资需求。三要更高对标。党建引领力再提升,进一步夯实党建基础工作,加强党建工作和中心工作的融合度,不断打造党建品牌亮点;纪律规矩再强化,深入贯彻上级纪委各项决策部署,将正风肃纪相关工作作为政治素质的检验,不断提升规矩意识和风险意识;执行支撑再加力,领导班子要进一步下沉身段,靠前指挥;中层要更进一步主动靠上带下、协同高效,提升部门工作的战斗力。