《浙江省盐业集团内部改革人员重组方案》在集团公司一届四次职代会上顺利通过
发布日期：2020-11-13 浏览次数：
11月9日，省盐业集团第一届职工代表大会第四次全体会议在杭州召开，会议对《浙江省盐业集团内部重组实施方案》进行了宣贯，对《浙江省盐业集团内部改革人员重组方案》进行了表决。浙资运营工会主席，省盐业集团公司董事长余显勇、浙资运营公司党群工作部部长杨永钢到会。
会上，余显勇代表浙资运营党委、浙资运营工会和省盐业集团公司党委对大会的召开表示热烈的祝贺。
余显勇在会上从“盐业体制改革的倒逼机制”“行业竞争的倒逼机制”“企业和职工生存发展的倒逼机制”三方面内容对为什么还要进行内部改革重组的问题作了解答。
余显勇指出，省盐业集团内部重组方案的出台，前后历时半年多，期间反复论证、数易其稿。一是多次征求各所属企业意见。期间，先后组织所属企业负责人召开了两次座谈会，开展两次全体员工在线调查，集团班子成员也多次深入一线开展调研。二是广泛听取审计师事务所、会计师事务所等机构的专业权威意见，确保重组方案合法合规合理。三是重组方案历经“四堂会审”才最终出台。浙资运营高度重视，先后组织召开论证会、专题会、总经办会、董事会，对盐业集团内部重组方案进行充分论证，提出多项修改完善意见。因此该《方案》体现了“税负最轻”“时间最快”“保障最好”的优越性。
余显勇要求，全省盐业要进一步加大改革实施力度，挂图作战，在保持稳定前提下，全面推进集团内部改革重组工作。全体干部职工要将推进内部重组与全面完成2020年目标任务、部署开展2021年各项工作、科学谋划“十四五”愿景结合起来，发挥改革溢出效应，激活企业创新活力和内生动力，不断提高贯彻新发展理念、构建新发展格局能力和水平。
来自省盐业集团及所属各级企业的87名正式代表和12名列席代表，肩负全省盐业干部职工的重托，以饱满的政治热情和强烈的使命感，认真履行职责。大会通过无记名投票的方式，表决通过了《浙江省盐业集团内部改革人员重组方案》。
