近期,针对多地出现的进口冷链物品检测阳性、流感等呼吸道传染病交叉高发等复杂现象,富浙资本公司再次动员开展疫情防控专题工作,传达浙资运营公司系列会议精神,进一步演练、落实各项防控措施,形成防控“全循环”,敦促全员力戒松懈疲沓,慎终如始,做好打持久战的准备。
源头部署
进一步完善疫情防控应急预案,根据现阶段疫情不断变化的情况,联系区域疾控中心、所在物业大楼,设置应急隔离室,开展推演演练,熟悉掌握对疫情应急处置的流程,提升应对疫情突发时的应急处置能力。查找疫情防控中存在的漏洞及时修补,筑牢疫情防控的防护墙。
正确引导
一是梳理浙江省和属地政府关于疫情防控工作具体要求、来杭隔离政策及接种疫苗相关要求,跟踪疫情动态,更新中高风险地区情况并通过工作群、OA系统等方式向全体员工及时宣贯,确保信息上下畅通。二是了解全体员工春节假期动向,重点关注非浙江户籍员工情况,提倡留杭过年,同时加强对留杭员工的关心关爱,让留杭员工过一个暖心年。三是持续通过公司前台大屏滚动播放“防疫宝典”,加强宣传教育,时刻提醒员工、来访人员做好疫情防控工作。
落在细微
缜密的防控大网,落实到细微处。日常正确佩戴口罩、进出注意洗手、经常开窗通风……这些点滴的做法仍是最扎实的防护屏障。同时,公司抓好两个“重点”,一是重点做好人员的防控。尽量减少人员外出,对于必须出差的情形,严格执行差旅、离杭的前置审批要求,提前报告出行方式以及行动轨迹,对前往地区的风险情况进行研判。对于到访公司的人员,开展流程化疫情防控措施,进入大楼戴口罩、测体温、查绿码、作登记。二是重点做好信息化支撑工作。创新工作方式方法,不断提升公司信息化建设水平,对于可线上办理的工作流程进行OA上线,减少接触、暴露风险。通过视频接入参加已投企业股东交流会,以远程方式做好投后赋能管理工作,有效保障业务开展。