省盐业集团建立总经理办公会月度例会机制并召开首次会议
发布日期：2021-04-07 浏览次数：
为进一步提升工作质量和效率，确保年度目标任务落地，省盐业集团建立总经理办公会月度例会机制，并于4月6日召开首次月度例会，全面总结一季度工作开展情况，重点部署4月份工作任务。盐业集团领导班子成员，各部门负责人、在杭外派监事组长参加了会议。总经理叶伟光主持会议。
会上，盐业集团各职能部门、外派监事组就一季度工作完成情况进行了汇报，就工作中存在的问题、困难和下一步工作思路进行了交流，分管领导围绕各自分管工作进行点评，对下一阶段的工作安排提出具体意见。
党委书记、董事长余显勇出席会议并讲话，对各部门工作进行了深入点评，对4月份重点工作任务作了布置和落实，并具体到每个职能部门。对于新建立的总经理办公会月度例会机制，余显勇提出了三点要求：一是要完善工作机制，通过月度例会，交流情况，沟通信息，推动工作落地，提升管控能力。二是要形成长效机制，确保会议布置落实的各项工作得到有效执行。三是要深化考核机制，会议布置任务落实和执行情况纳入部门绩效考核体系。
叶伟光回顾了今年一季度经营工作情况，集团小包装食盐销量上升、销售结构改善、吨盐均价提升、利润总额同比大幅增长，持续保持稳中向好的发展态势，持续向微笑曲线两端迈进。她分析了当前存在的主要问题，并从主业提升、混改赋能、资本增值、资产管理、内部管控、党建引领等六方面重点对4月份工作进行了部署。
