根据全省国企领域突出问题专项治理工作统一部署和省国资运营公司工作要求,省盐业集团高度重视,第一时间成立集团公司专项治理工作领导小组,学习传达上级有关精神和要求,研究部署公司突出问题专项治理工作,并于6月1日召开突出问题专项治理工作推进会。公司专项治理工作领导小组成员、外派监事组长、各所属企业纪委书记参加了会议。
公司党委书记余云才出席会议并讲话。余云才指出,开展专项治理是加强政治建设的重要内容,是全面从严治党的有效途径,是完善治理机制的迫切需要,集团及所属企业要提高政治站位,深刻认识开展突出问题专项治理的重要意义,不折不扣抓好集团公司突出问题专项治理工作。要精心组织实施,务求取得实效。一是倒排时间节点,注重工作质量;二是坚持问题导向,分类分级推进;三是认真自查自纠,摸清问题底数;四是全程持续发力,推动后续工作。
余云才强调,要落实责任要求,确保专项治理工作走深走实。一是加强组织领导,层层传导压力。通过上下协同、同向发力,有效解决制约企业改革发展的突出问题;二是健全工作机制,实施清单管理。建立周报制度、定期会商机制、联合行动机制、快速反应机制,实施项目化、清单化管理,领导领办、动态跟踪,完成一项、销号一项,确保专项治理工作落到实处;三是坚持问题导向,强化跟踪问效。既要把握各阶段的时间节点,把好时间关、进度关;又要坚持问题导向,聚焦重点任务,严格把好专项治理质量关、成效关;四是注重宣传引导,营造工作氛围。要结合党史学习教育,切实加强专项治理工作的宣传引导,形成声势、营造氛围。
余云才要求,开展突出问题专项治理只是一种工作方式和手段,而非目的,要将突出问题专项治理与“清廉浙盐”建设有机结合起来、与完善治理结构有机结合起来、与“四清”和企业管理提升活动有机结合起来、与推动企业改革发展有机结合起来,通过“小切口”推动“大发展”,扎实推进盐业集团第二轮混改和主业高质量发展,开启浙盐改革发展新征程。
会上,集团公司纪委书记苏涛传达了省国资运营公司突出问题专项治理部署会议精神,就集团公司突出问题专项治理工作的实施方案进行了宣贯和工作布置。集团总部各专项治理牵头部门对专项治理工作的重点、方式和步骤、政策依据等进行了解读,对各所属企业提出的问题进行了答复。