2021年10月25日,富浙资产公司召开2022年度工作务虚会,总结回顾公司2021年重点工作,深刻剖析面临的形势、不足和挑战,进一步厘清2022年发展思路、工作目标和主要举措。公司党总支书记、董事长周峰主持会议并讲话,班子成员、各部门负责人和基金管理公司班子参加会议。
与会人员结合各自工作实际,分别就2022年重点工作思路、平台功能作用发挥、资产运营与投融资主营业务拓展、公司体制机制改革与创新等方面开展研讨交流。公司领导班子成员就各自分管领域工作进行了点评,并提出了下一步工作思路和要求,董事长周峰作会议小结。
会议指出,公司2022年的总体思路是认真贯彻省委省政府、省国资委和省国资公司重要指示精神,对照《浙江高质量发展建设共同富裕示范区实施方案(2021—2025年)》和《浙江省国企改革三年行动实施方案》要求,贯彻落实公司“十四五”发展规划工作部署,坚持省级国有资源配置平台的根本定位,发挥国资改革服务功能和专业资产管理功能。
会议要求,公司下一步要重点做好四个方面的工作:一是优化提升服务战略功能。积极助推浙江省国有企业改革三年行动顺利落地,在省属企业中加快形成国有资源配置领域的特色优势,更好体现国有企业在服务大局中的先行军地位。二是做强做优平台主营业务。围绕资源配置这个中心点,以资产运营业务和固收类投资业务为基础,发挥好国有资产证券化基金作用,引入更多的社会资本参与到浙江省战略领域产业转型升级中去,加强基金专业运作能力实现业务快速发展,加强自主融资能力实现自主“造血”。三是健全完善现代企业制度。以对标一流管理提升行动实施方案为抓手,紧密结合国企改革三年行动方案,初步形成具有富浙特色的一流管理标准、体系和文化。四是加强党的领导党的建设。认真贯彻落实全国、全省国有企业党的建设工作会议精神,全面加强、统筹推进党的建设,坚持政治为先、强基固本,全面融入企业治理,为企业高质量发展保驾护航。