富浙资本公司召开四季度工作例会
发布日期：2021-10-28 浏览次数：
10月27日下午，富浙资本公司召开四季度工作例会，总结回顾前三季度重点工作开展情况，研究部署四季度重点工作任务，提前动员2022年工作思路谋划。公司领导班子、助理以上管理人员及富浙基金公司中层以上管理人员参加会议，董事长兼总经理吴斌传达浙资运营公司四季度工作例会精神并讲话，党委书记厉振松传达浙资运营公司党委理论学习中心组2021年第7次专题学习（扩大）会暨深化改革三年行动推进会精神。
会议听取了公司各部门、富浙基金公司关于三季度重点工作进展情况、存在的问题以及四季度重点工作计划的汇报。分管领导结合各自分管工作，进行工作点评、提出工作要求。
会议充分肯定了前三季度公司围绕重点工作和目标任务所付出的努力和取得的成效。会议认为，前三季度，公司在面对复杂宏观经济形势和领导班子大幅度调整的情况之下，仍然保持整体工作“又好又稳”推进，经营业绩有大跃升，1-9月累计利润总额1.9亿元，累计回笼资金8.2亿元，利润指标跨越增长，项目退出精准高效；投资策略落地有大突破，一手领投项目友嘉国际、格派镍钴、丽水中欣，带动投资25亿元，已投项目百诚医药、万凯新材、万事利过会，IPO上市项目实现零的突破；主动运作呈现出大格局，领投外延片项目落地丽水，多个地市主动上门对接，省地联动见成效；团队体现了大担当，公司上下团结一心，业务团队勇挑重担，推动前三季度又好又稳发展。
会议要求，公司四季度工作仍要紧紧围绕“两不两稳”总原则，坚持投资和基金管理运作上“以我为主、理顺关系、推点向面、省地联动”的工作方针，做好“四稳四进”。“四稳”，即一是要稳指标，稳定实现全年利润总额3.7亿元，在风险可控情况下统筹项目退出；二是要稳思想，切实抓好员工思想政治工作，保持队伍上下同心、步调一致；三是要稳风控，着力做好存量项目潜在风险研判和应对处置；四是要稳疫情，慎始如终抓好疫情防控，各项疫情防控措施再落实落细。“四进”，即一是进一步加快投资节奏，加强项目储备，推进决策流程，确保年内投资任务完成；二是进一步加强主动运作，围绕产能、技术、上市公司并购等三类可运作资产，不断提升投后赋能影响力；三是要进一步加快全面对标和改革试点，确保公司全面对标方案和中长期激励方案正式出台；四是要进一步发挥党建引领，不断提高员工思想认识和政治素养，加强党建专业化运作。
对公司岁末年初重点工作，会议强调，第一要做好全面总结，分析好形势，谋划好明年工作思路，尤其在财务预算、人才引进、投资计划等方面；第二要做好前瞻性研究，结合桑均尧董事长在四季度例会上提出的三个问题，认真思考，提出思路和举措；第三要做好廉洁风险防范，注意四风小节。
