随着省盐业集团内部重组和第二轮混改加快推进,盐业集团所属资产平台基本组建完成。为加快推进资产平台各项工作步入正轨,11月12日,省盐业集团召开所属商业管理公司首次工作会议。省盐业集团董事长余显勇到会讲话,总经理叶伟光布置工作,党委书记余云才主持会议。各所属商业管理公司、舟山市盐业公司执行董事、党(总)支部负责人,集团总部各部门负责人参加会议。
余显勇分析了商业管理公司的定位和职责,对商业管理公司下一步工作提出了四点希望和要求:一是二是履行好职责,确保资产保值增值;三是管理好队伍,维护改革稳定大局;。切实要认真梳理资产,及时变更权证;要规范租赁管理,强化制度执行;要盘活存量资产,提高资产回报。同时,重点围绕推进规划落地、规范资产管理、加强数字化建设和安全生产管理四项工作,
余云才作会议小结,并就加强党建和纪检工作提出了四点意见:一是健全组织机构,明确职责分工。进一步细化商业此次集团所属商业管理公司工作会议的召开,吹响了集团资产平台整装出发的集结号。集团公司将充分发挥集团资产优势,按照平台化、市场化、精细化运作的思路,推动国有资产保值增值,为推进集团公司健康可持续发展作出更大的贡献。