富浙资本公司召开2022年度工作会议暨第一次职工大会
发布日期：2022-02-07 浏览次数：
1月29日上午，富浙资本公司召开年度工作会议，深入贯彻落实党的十九届六中全会、省委十四届十次全会、中央、省委经济工作会议、省“两会”精神，全面落实浙资运营年度工作会议精神和安排部署，回顾总结公司2021年度工作，分析当前形势，部署2022年工作思路、目标和重点任务。会议由公司党委书记厉振松主持。富浙资本公司领导班子成员、全体员工，富浙基金公司中层以上管理人员参加现场会议，富浙基金公司全体员工参加视频会议。
会议首先学习传达了浙资运营公司党委书记、董事长桑均尧、总经理阮琪在2022年度工作会议上的工作报告精神。
会上，富浙资本公司董事长、总经理、党委副书记吴斌作题为《聚焦战略稳发展 对标提升谋一流 举力推进资本管理高质量发展取得新成效》的报告。
会议认为，2021年，在浙资运营的正确领导下，公司认真贯彻落实桑均尧董事长提出的“稳增长、抓改革、防风险”工作要求，一张蓝图绘到底，“不提新口号不提新目标、稳慎务实稳中求进”，保持战略定力；以对标一流作为推动高质量发展的切入点，厘清“以我为主、理顺关系、推点向面、省地联动”的经营思路，提升“稳退为基、领投为主、运作为重、募集为要”的投资策略，一手抓党建引领、一手抓项目领投，着力增强“富浙”品牌影响力；全面推动各项工作齐头并进，稳慎提质拓展增量，务实谋划改革试点，防范化解存量风险，主要经济指标增幅较大创历史新高。2021年，公司实现利润总额5.59亿元，较上年度增长559%；净利润4.1亿元，同比增长807%；归母净利润0.96亿，同比增加1.34亿元；项目退出及分红回笼资金超11亿元；年内累计新增上市项目10个，其中直投项目实现IPO上市零的突破，较好地实现了“十四五”开门红。
会议指出，面对复杂严峻的国际国内形势，要严格贯彻落实好中央、省委和浙资运营公司的工作总要求，准确认识和把握自身的优势和短板。在“打造千亿级一流资本管理平台”的进程中，正确处理好稳退与拓进、当前与长远、守正与出新等三对关系。
会议强调，2022年公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者，坚决贯彻落实好中央、省委、省国资委和浙资运营公司战略决策部署，坚持“稳中求进”的总基调和“两不两稳”的工作思路，紧扣“十四五”发展规划，围绕“六个百亿”工程，突出党建引领、战略聚焦、功能服务、品牌影响、机制优化、合规管理等六大抓手，稳投资、化风险、促改革，通过大基金运作、大项目投资，力争成为服务我省重大战略的专业资本投资运作平台。
全年重点做好六方面工作：一是突出党建引领，加强党对国有企业的全面领导。重点加强政治建设，夯实党建基础，建设数字党建平台，扩大党建品牌宣传，坚持企业文化宣贯，推动全面从严治党取得更大成效，全力以赴做好巡视巡察整改。二是突出战略聚焦，提升专业化的运营能力。重点建立“1+N”管理体系，构建“四系四化”投资体系，提升资本管理运营能力。三是突出功能服务，彰显支撑重大战略的国企担当。重点攻坚重大战略项目投资，专注战略新兴产业布局，加大重大战略基金联动。四是突出品牌影响，打造一流资本管理机构。重点布局重大影响力项目，做优一期基金业绩，设立国改基金二期，深化省地联动赋能。五是突出机制优化，集聚培育市场化的资源优势。重点优化分配机制，优化人才培养机制，优化考核评价机制。六是突出合规管理，强化内部管控规范化。重点规范企业治理，强化内部管控，加强全面风险管理，提升数字化改革规范治理，慎终如始抓好疫情防控和安全生产。
会议要求，广大干部员工要忠诚担当干事，形成奋勇争先态势。一要提站位，大格局，坚决贯彻落实上级重大战略决策部署，紧紧围绕公司战略规划、工作要求、经营思路、投资策略，进一步聚焦大项目获取、大基金联动、战略新兴产业深耕、省地联动赋能。二要重学习，勤研究，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步领会上级各项重要战略部署、政策文件要求，建立切实有效的行研机制，有针对性地开展行业研究。三要强担当，重履职，增强“肩上有担、心中有责”的意识，发挥各自岗位的职责作用，注意日常经验积累，不断提高个人的履职尽责能力。四要务实效，办实事，抓好“紧、实、效”，注重工作效率，注重工作扎实度，注重工作成效。
会议部署强调了岁末年初疫情防控、安全维稳、一季度“开门红”、巡视巡察整改等重点工作。
会议表彰了公司2021年度开拓创新、党建引领、文化宣传、忠诚敬业等方面优秀团队和个人。
会后，公司召开了2022年度第一次职工大会，研究、审议了涉及员工切身利益相关制度。
