2月21日,浙资运营数字化改革工作专班负责人叶秀永带队到富浙租赁公司对数字化工作进行实地考评,富浙租赁公司党委书记葛建娟及相关部门工作人员参加会议。
会上,葛建娟汇报了公司2021年数字化工作完成情况、2022年数字化工作思路及存在的困难与挑战,并恳请数字化改革工作专班在系统对接、融合应用、功能拓展等方面给予更多支持。
叶秀永主任肯定了富浙租赁公司数字化工作的完成情况,并对公司个性化租赁业务投资系统的建设表示认可。他指出,省国资委和浙资运营对数字化改革工作高度重视,富浙租赁公司结合自身业务特点,寻找数字化工作的突破口,真正实现业务赋能。他对公司下阶段的数字化工作提出四方面要求:一是进一步完善数字化改革工作的组织机构;二是承接好省国资委和浙资运营各项工作要求,在此基础上进行个性化开发;三是做好个性化应用,重视数字化成果的综合运用,注重解决问题实效性;四是推进可视化场景管控,进一步推进可视化平台建设,真正实现驾驶舱功能。
葛建娟表示,富浙租赁公司将不折不扣完成上级关于数字化改革的工作部署,按照要求落实好各项工作。公司上下将进一步推动数字化系统与公司日常经营管理的深度融合;进一步完善制度体系,强化数字化管理;进一步以富浙租赁业务投资管理系统为突破口,探索业务系统功能的灵活运用和延伸拓展,形成具有富浙租赁特色的业务系统,争取打造省属租赁公司中数字化改革的样板工程,稳步推进公司数字化工作再上台阶。