在新的历史起点上谱写改革发展新篇章——省盐业专营公司年度工作会议暨一届一次职代会顺利召开
发布日期：2022-03-07 浏览次数：
3月4日，省盐业专营公司召开2022年度工作会议暨第一届职工代表大会第一次全体会议，听取了公司2021年度工作报告，审议并全票表决通过《浙江省盐业专营有限公司员工持股计划方案》。会议的召开，标志着省盐业专营公司将在新的历史起点上，加快推进二轮混改和盐业主业高质量发展，开启公司改革发展新征程。
省盐业集团党委副书记、总经理，省盐业专营公司董事长、总经理叶伟光作了题为《攻坚克难 踔厉奋发 全力推进专营公司在新起点上再上新台阶》的工作报告，报告从经济指标稳中提质、改革工作稳步推进、主业优势更加突出、数字化改革成效显著、内部管控有效夯实、党建引领得到加强等六方面回顾总结了2021年度主要工作和所取得的成绩，特别是分立后的盐业主业板块实现利润总额1.34亿元，自2017年盐业体制改革全面实施以来首次实现扭亏为盈，具有里程碑式的意义，同时对存在的问题和短板进行了深入分析，根据省国资公司和省盐业集团的工作部署和要求，结合公司实际，提出了2022年的工作思路，明确了各项年度目标任务，并对全年工作作了六个“全面”的部署安排：一是全面落地二轮混改；二是全面推进主业提升；三是全面深化数字化改革；四是全面优化商业模式；五是全面提升治理水平；六是全面加强党的建设。叶伟光强调，要保持发展定力、增强发展能力、提升发展实力，深入实施“3+1”战略，积极打造健康浙盐、科技浙盐、数字浙盐，加快实现资产证券化，打造全国一流盐业企业，全力推进公司在新起点上再上新台阶，以高质量发展的优异成绩迎接党的二十大顺利召开。
公司党委书记刘宏斌作2021年度党建纪检工作报告。刘宏斌指出，自公司党委组建以来，积极推进各项工作，政治引领有高度、组织路线有深度、制度建设有精度、队伍创建有温度、警示教育有力度。对下一阶段工作提出三方面要求：一是筑牢“主阵地”，让政治功能“实”起来；二是畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来；三是把牢“主基调”，让责任机制“严”起来。
大会以“现场+视频”形式召开。各所属公司主要负责人、60名职工代表和8名列席代表以及专营公司本部全体员工在主会场参会；所属公司其余班子成员、全体职工在分会场参会。会议由公司副总经理杨武君主持。
