发展资产公司迅速传达贯彻浙资运营半年度工作会议精神
发布日期：2022-08-05 浏览次数：
8月3日，发展资产公司召开全体员工大会，深入学习宣贯省第十五次党代会精神，传达学习浙资运营半年度工作会议精神，并部署下阶段重点任务。公司党委书记、董事长高文尧做部署讲话，公司领导班子成员、中层管理人员、全体员工参加会议。
会议学习传达了浙资运营党委书记、董事长桑均尧所作的《强化战略引领 全面稳进提质 在奋进“两个先行”中展现更大担当作为》主题报告和总经理阮琪所作的《稳进提质再鼓劲 聚力攻坚促发展 以超常规力度超额完成全年目标任务》经营工作报告。会议要求，要按照桑董事长提出的强化“一个功能引领”、抓好“两个统筹”，争当“四个先行标杆”，在稳住经济大盘、服务发展大局、深化改革攻坚、引领创新强企、强化党建统领保障五个方面上展现新担当新作为。会议强调，公司上下要进一步认清形势，凝聚共识，切实将思想和行动统一到省国资公司的决策部署上来，要紧盯年度目标任务，高度关注行业聚焦点、创新发力点、新的经济增长点、经营风险点，在聚焦稳进提质、服务重大战略、优化资源配置、着力改革攻坚、突出创新制胜、优化治理管控等六方面狠抓落实。
会议结合发展资产公司工作实际，对下一步工作作出部署：要着力“拓增量”，加快投资步伐。持续实施好稳进提质攻坚四大行动，推进投资布局，从逆势中寻找积极因素和有利条件，把变量变增量，化压力为动力，力保全年完成投资任务。
要着力“去存量”，加大退出力度。逐一排查存量项目，研判潜在风险，研究制定主动性风险管控措施，针对风险显现项目，要提前设计退出预案，确保安全可控，抓住一切市场机会推进退出。
要着力“提质效”，塑造变革态势。聚焦重塑和转变，全面提升资本运作、产业培育、资源整合能力。聚焦战略性新兴产业培育，全力打造省域标志性、标杆性项目的投资品牌；提升投研水平，强化行研驱动及投研体系建设，提高主动获取资源的能力；
要着力“精运作”，突出基金优势聚集。富浙战配基金抓紧启动项目投资，力争年内形成一定投放规模；定增基金二期形成具有一定辨识度的稳健型财务投资模式；新兴产业基金二期加快组建，推进项目储备。
要着力“强党建”，锤炼过硬作风。做深做实政治建设，持续打造“发展红纽带”党建品牌，发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动人才队伍建设，培育“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的国企新风尚，为公司高质量发展提供坚强政治保证。
