富浙资本公司召开2022年半年度工作会议
发布日期：2022-08-08 浏览次数：
8月5日，富浙资本召开2022年半年度工作会议，传达学习省属企业负责人会议精神、浙资运营公司半年度工作会议精神，全面总结上半年主要工作情况，深入分析内外部形势，研究部署下半年重点工作，进一步统一思想、坚定信心，奋力冲刺公司年度目标任务。公司董事长周德强出席会议并讲话，党委书记、总经理张焱作半年度党建、经营工作报告，党委副书记、副董事长厉振松主持会议。公司领导班子成员、公司本级及基金公司全体员工参加会议。
会议首先传达了省国资委党委书记、主任董贵波在省属企业负责人会议上“五个突出、七个着力”的具体要求。详细学习了浙资运营公司党委书记、董事长桑均尧《强化战略引领 全面稳进提质 在奋进“两个先行”中展现更大担当作为》的主题报告，重点围绕“五个聚焦”、全面强化“一个功能引领”、抓好“两个统筹”，争当“四个先行标杆”，以及“五个着力”，原原本本传达会议精神，并要求全员认真贯彻“严、真、细、实、快”的纪律作风。传达了总经理阮琪《稳进提质再鼓劲 聚力攻坚促发展 以超常规力度超额完成全年目标任务》的经营工作报告，深入分析当前面临的形势任务，明确下半年经营重点工作。
会上，周德强作专题讲话，肯定公司在治理体系、业务格局、团队培养和文化塑造等方面取得的成效。就公司经营发展，他强调，一是统一思想，保持战略定力。要始终围绕公司“124”发展战略，谋划好资本和基金两级公司差异化发展，保持战略定力，注重百花齐放、民主集中、充分授权、求真务实和健全市场化机制。二是认清形势，打造核心竞争力。要坚定信心、正视困难、积极应对，切实贯彻好省国资公司“四系四化”、投资业务高质量发展、深化基金投后管理等制度体系，发挥资金信用、资源整合优势，脚踏实地，练好内功，打造核心竞争力。三是奋斗担当，打造富浙铁军。要注重从能力提升、开拓创新、真抓实干、修炼品格、干净干事、保持审慎等六方面自我对标，加快专业成长，提升内部驱动力。四是聚焦重点，圆满完成目标任务。要着力团队建设、业务格局、市场机制和企业文化建设，加快推进国改基金二期募资、项目储备、投放进度、投后管理和业务创新等工作。
张焱总结回顾了上半年党建、经营工作，分析当前面临的形势任务，部署下半年重点工作。他指出，上半年，公司紧扣“稳投资、化风险、促改革”的工作主线，党建引领不断增强，经济指标稳中向好，业务拓展有序推进，深化改革全面展开，内控管理持续优化。下半年，公司要在准确把握当前形势的基础上，科学摆布、统筹推进，保障各项指标“全年红”。要以稳进提质八大攻坚行动为指引，冲刺全年各项指标，在推进业务高质量拓展，全面深化改革，持续优化内控管理，不断加强安全管理，推进党建提质增效，推进清廉国企等7个重要方面持续发力，凭借精诚努力，全方位抢抓发展机遇。
厉振松就贯彻落实本次会议精神提出了具体要求。他指出，要迅速贯彻落实，统一思想认识，将会议要求和部署落实到下半年的工作思路中，明确到工作举措中。要突出工作重点，对照抓好执行，紧扣公司中心工作，保障重点任务高质量完成。要持续查缺补漏，完善责任落实，做到对标提升，在不断创新中稳进提质。要统筹做好疫情防控、安全生产、保密工作、意识形态和作风建设等工作。
会议期间，公司与各部门签订了考核责任书，并组织全员开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论。
