富浙科技公司传达贯彻浙资运营2022年半年度工作会议精神
发布日期：2022-08-10 浏览次数：
8月9日，富浙科技公司召开党委(扩大)会议，专题传达学习贯彻浙资运营2022年半年度工作会议精神，并部署下阶段重点任务。公司党委书记、董事长姜小栋作部署讲话，公司领导班子成员、广安公司中层以上管理人员等参加会议。
会议学习传达了浙资运营党委书记、董事长桑均尧所作的《强化战略引领 全面稳进提质 在奋进“两个先行”中展现更大担当作为》主题报告和总经理阮琪所作的《稳进提质再鼓劲 聚力攻坚促发展 以超常规力度超额完成全年目标任务》经营工作报告。会议要求，要认真学习好、贯彻好、落实好两位领导的报告精神，强化“一个功能引领”、抓好“两个统筹”，争当“四个先行标杆”，在稳住经济大盘、服务发展大局、深化改革攻坚、引领创新强企、强化党建统领保障五个方面上展现新担当新作为；要紧盯年度目标任务，高度关注行业聚焦点、创新发力点、新的经济增长点、经营风险点，在聚焦稳进提质、服务重大战略、优化资源配置、着力改革攻坚、突出创新制胜、优化治理管控等六方面狠抓落实。
会议强调，公司上下要进一步坚定战略信心，凝聚发展共识，汇聚发展合力，切实将思想和行动统一到浙资运营的决策部署上来：一是统一思想，提高政治站位。要深刻认识富浙科技成立的重要战略意义，进一步谋划公司战略目标、理清发展思路、明确发展路径，打造科技创新领域的投资、孵化、信息、服务一体化科创运营平台，更好发挥公司服务省委重大战略功能作用，助力我省产业转型升级。二是整合资源，发挥产业优势。整合省科技厅划转企业和广安公司的业务资源优势，增强各个业务板块协同发展合力，打造以科技投资为核心主体业务、科技孵化和科技综合服务为支撑的“一体两翼”业务发展格局。三是完善制度，夯实管理基础。对标浙资运营公司制度，结合公司实际情况，以科学性、合理性、可操作性为原则，扎实开展规章制度建设工作，逐渐完善公司制度体系，确保公司各项工作开展有章可循、有据可依。四是多措并举，建好人才队伍。要按照“强本部、精本部”的要求，通过总部调配、内部优选、市场化招聘等途径，逐步配齐、配强岗位力量，加快建设起一支市场敏锐度高、风险把控能力强、具有较强战斗力的专业化团队。
