浙盐集团召开2022年半年度工作会议暨安全生产工作会议
发布日期：2022-08-15 浏览次数：
8月12日，浙盐集团召开2022年半年度工作会议，总结回顾上半年经营工作情况 ，分析当前面临的形势，研究部署下半年重点工作任务。会议强调，今年是党的二十大的召开之年，又是集团公司二轮混改落地见效的关键之年，要以昂扬向上的精神状态履职尽责，以求真务实的工作作风干事创业，以清单化闭环式工作机制推进稳进提质九大攻坚行动落到实处，咬定目标、脚踏实地，埋头苦干、久久为功，在奋力打造浙盐高质量发展新标杆的答卷上谱写新的篇章。
会议首先传达了浙资运营2022年半年度工作会议精神和桑均尧董事长、阮琪总经理报告精神，强调要认真学习好、贯彻好、落实好会议精神，切实将思想和行动统一到浙资运营公司的决策部署上来。
余显勇作了题为《围绕战略布新局 保持定力谋发展 奋力打造盐业行业高质量发展新标杆》的主题报告。上半年，集团公司实现营业收入6.52亿元，同比增长36.52%，完成年度目标的53.53%；实现利润总额1.46亿元，同比增长54.75%，完成年度目标的57.09%；实现净利润1.30亿元，同比增长79.00%，完成年度目标的65.72%；小包装食盐吨盐均价4044元/吨，同比增长21.13%，高质量完成经济指标“双过半”要求。报告对集团公司上半年的经营工作给予了高度肯定，体现在经济指标有亮点、改革重组有速度、主业提升有成效、数改赋能有影响、投资管理有突破、资产管理有提升、内部管理有夯实、履职担当有分量等八个“有”字。报告简要回顾了集团公司“十四五”发展规划编制实施情况，尤其在聚焦“3+1”战略，加快实施二轮混改和盐业主业提升方面取得明显成效。从盐业主营、物业、投资三个板块，就集团公司业务板块面临的问题进行梳理和盘点，要求进一步谋篇布局，强化战略引领，为高质量发展指明前进方向。对于下半年工作，报告用“高、实、好、优、特”五个字指明出了做好下半年工作的方向和路径，要求按照“下半年好于上半年”的节点要求，提高站位，拉高目标，压实责任，奋力把盐业集团打造成盐行业高质量发展新标杆。
集团公司党委书记、总经理叶伟光作了题为《攻坚克难 稳进提质 全力推动盐业集团高质量发展迈上新台阶》的经营工作报告。报告全面回顾总结了上半年的经营工作，指出集团公司经营工作全面落实党委、董事会的决策部署，紧盯年度目标，超额完成半年度经济指标，实现了高质量稳增长目标任务。尤其是主业经营呈现三个“好”，经济效益好、产品结构好、吨盐价格好。报告从加速改革重组、推动主业提升、突出数改赋能、夯实投资管理、优化资产配置、强化党建引领等6个方面全面总结了上半年各项工作。面对集团公司改革不断向纵深推进的形势，系统剖析当前面临的主要风险和挑战，分析了内外部环境的有利因素。报告从促改革激活力、精主业促发展、强创新增动力、聚主业扩投资、优资产提质效、精管理塑流程、抓党建严落实等7个方面对2022年下半年重点工作任务作出了部署。
集团公司衢州市盐业公司、杭盐商业管理公司、总部组织人事部（党群工作部）负责人依次作了典型交流发言和经验分享，紧扣主题，围绕本公司、本部门成绩亮点，剖析面临的困境和存在的不足，介绍了下一步发展规划和工作举措。
会上同时召开了集团公司2022年半年度安全生产工作会议。集团公司党委委员、副总经理张腾飞传达省属企业2022年半年度安全生产工作会议精神、浙资运营2022年半年度安全生产和节能减排工作会议精神。叶伟光作2022年半年度安全生产和节能减排工作报告，贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，总结回顾今年以来集团公司安全生产工作，分析当前安全生产形势，部署下半年安全生产重点任务，要求要始终把安全生产摆在首要位置，狠抓安全生产责任制落实，真正从强化基础上下功夫、从源头治理上下功夫、从长效监督机制上下功能，切实增强红线意识，坚决筑牢安全防线，持续推进节能减排工作，全力维护良好的安全生产形势，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。
集团公司党委委员、纪委书记苏涛主持会议，并就贯彻落实本次精神提出了具体要求。他要求要深刻领会、认真学习好传达好落实好2022年半年度工作会议精神。要“调整”，认真调整工作思路、落实措施、推进节奏，开拓创新提质效，谋划新发展；要“查找”，深入查找短板弱项，下定决心开路架桥、过关斩将、稳中求进，聚力攻坚促发展，实施新举措；要“落实”，落细落实工作目标，扎扎实实地抓工作推进，恪尽职守地抓目标落实，全力以赴谱新篇，实现新跨越。
会议采用“现场+视频”形式召开，集团公司和浙盐专营公司领导班子、中层管理人员，各所属公司领导班子成员参加现场会议；其他员工参加视频会议。
