2月2日，富浙资产召开2023年度工作会议暨“开门红、全年稳”大会，深入贯彻落实党的二十大、省委十五届二次全会暨省委经济工作会议、省国资委2022年度工作务虚会等系列会议精神，重点传达学习省国资公司2023年度工作会议精神，总结回顾公司2022年度工作，分析当前面临的形势，对标上级最新决策部署，研究安排2023年重点工作，找准发力点、突破口，展现更大作为，贡献更大力量。

会上，公司党总支书记、董事长周峰作题为《把握稳和进找准位与责干在实处奋力开创高质量发展新局面》的主题报告。总经理杜湛作《锚定目标实干争先勇闯新路坚定信心谱写公司高质量发展新篇章》经营工作报告。公司全体领导班子、外部董事、专职监事、全体员工参加会议。

会议首先传达学习了省国资公司2023年度工作会议精神，要求公司上下认真贯彻落实总部工作部署，进一步坚定信心、振奋精神，克难攻坚、扎实苦干，为“重要窗口”建设作出新的更大贡献。

会议指出，2022年面对经济下行和疫情反复的严峻局势，公司上下一心，紧紧围绕平台功能定位和各项目标任务，举力推进各项工作，指标落实稳、经营支撑稳、转型起步稳、治理管控稳、党建引领稳，取得了一定成效。会议全面分析了公司发展面临的形势，指出公司上下要深刻领悟党的二十大、中央经济工作会议、省委第十五届二次全会精神和省国资公司年度工作会议精神，认真研究、深入思考，系统把握、深化落实，切实把各项工作放到中国式现代化和我省“两个先行”的宏大场景中谋划推进，找准发力点、突破口，展现更大作为，贡献更大力量。

会议强调，2023年工作的总体要求是坚持稳字当头、稳中求进，完整准确全面贯彻新发展理念，牢牢把握省属资源配置平台的使命定位，以“承担好责任、发挥好功能、发展好企业，助力国资运营平台浙江模式2.0版建设、推动我省国有经济高质量发展”为主题，重点抓好以下四个方面：一是从顶层设计出发，坚持服务和融入省域发展大局，对接好总部浙江模式2.0版整体规划设计，进一步明确企业中长期发展方向和2023年度短期目标任务。二是从体制机制出发，坚持完善现代企业治理体系，注重改革的集成性、实效性和协同性，推动资源要素优化配置、改革红利充分释放、企业活力不断增强，推动改革成果向各领域全过程拓展，不断提升改革的综合效益。三是从融合出发抓双融，坚持树立国企红船党建标杆，紧扣“全面提高国有企业党建质量”的目标，认真贯彻总部党建“出彩奋进年”各项工作部署，结合公司实际持续深化治理融合、阵地融合、队伍融合，打造国企党建高地。四是从体系出发抓清廉，坚持营造风清气正企业生态，围绕“国企清廉高地”建设整体目标，构建阳光清廉的企业治理体系，层层压实责任、传导压力，把党风廉政建设放在更加突出位置，为推动各项工作提供坚强的纪律保障。

会议提出，2023年经营工作要重点突出“五个更加”：一是深化特色优势，差异化定位效能更加凸显；二是提升投资能级，专业化基金运作更加赋能；三是提高经营水平，产业链管理模式更加全面；四是把握改革协同，现代化治理体系更加健全；五是深化平安攻坚，长效化管控机制更加稳固。

会上，外部董事代表陈先华总经理从直面机遇和挑战等方面给出了详实的建议。会议对2022年度优秀部门和优秀员工进行了表彰。