4月21日上午，富浙资产召开2023年度二季度工作例会暨2023年度责任书签约大会，会议深入贯彻落实省国资委、省国资公司部署要求，梳理总结一季度工作，部署安排二季度重点工作，以开门红开门稳开门旺的良好状态为全年任务部署落实打好坚实基础。

公司党委书记、董事长周峰出席会议并讲话，公司领导班子成员，本级、各所属公司全体人员参加会议。

会议指出，一季度各项经济指标表现较为平稳，季度阶段性指标任务基本完成，顺利实现“开门红”,接下去各项工作不能懈怠，要有危机意识和紧迫感，“不在上游就是下游，不争第一就是落后”，以时不我待的心态提前超额完成各项年度任务。

会议强调，上级领导的期望既是压力也是动力，总部浙江模式2.0版本建设新征程既是机遇也是挑战。接下去的一段时期里，如何从功能性资管机构主动、有序、高效地切换到市场化资管机构，以市场化手段落实功能性目标，是富浙资产第二个、也是更重要的一个关键期，将会奠定下一个五年的发展基础。

针对二季度重点工作，会议要求，一是要围绕市场化资管机构新定位，抓紧重塑战略布局。发挥好特色基金优势，在存量资产盘活和资产证券化等投资领域落地一批强产业、增效益、利长远的大项目好项目。发挥好实体资管优势，增强资产管理质效、丰富展业渠道。发挥好国资背景优势，在服务省域重大建设工程和重点领域等方面助力地方实体经济发展。二是要围绕现代化国企建设新标准，创新重塑体制优势。要提高对标一流管理的系统性，通过建立长效对标机制，不断完善2023-2027年高质量发展纲要。要提高三项制度改革的契合度，做好人才引进、留用、培养、退出等工作，构建以价值创造为导向的全员绩效文化。要提高安全风险管控的规范化，落实好全年合规风控任务清单，打造业务全覆盖、风险全监控、重点全把握的风控体系。三是要围绕特色化主题教育新起点，全面重塑红色资产。高起点高标准高质量开展好主题教育，逐项落实好主题教育清单、逐个打造好双融共促亮点、逐步建设好风清气正生态，并着重强调了工作作风要做到“严、真、细、实、快”。

会上同步进行了2023年度党风廉政建设责任书、安全生产和消防工作目标管理责任书、部门年度目标责任书及基金公司年度经营业绩考核责任书签约仪式。