深刻认识到调查研究是开展好主题教育的重点工作，自4月13日公司动员大会召开以来，富浙资产公司围绕存在的问题和发展的需求，科学制定调研提纲，迅速开展全面调研。

把握关键问题整体部署。以搞好调研解难题为目的，立足省级国有资源配置平台定位，以“小切口、大纵深”为方向，围绕市场化资产管理平台打造、投资转型方向拓展、体制机制改革激发国有企业内生动力和国有资产管理全过程合规风控体系建设等四大方向，迅速形成由2个重点课题、2个攻坚课题组成的调研课题矩阵，和领导班子成员牵头、6个部门及所属公司全员参与的“一盘棋”调研工作格局。

优选对标对象严把质量。以提升质量促成效为原则，围绕市场化资管平台，走访世邦魏理仕集团公司、第一太平戴维斯等商业地产运营头部企业，实地调研复星旅文资产证券化项目涉及的太仓复游城等资产。深耕党建联建沃土、延展“链上党建”主线，通过聚合重点高校、科研院所、统战人士创新资源，推进“全企一体、双融共促”工程。

抓住特色领域重点突破。以提升数字化管理能力为方向，践行“一线工作法”，深入调研资产管理数字化建设经验。为更好的利用资产管理系统和智能楼宇系统管理资产、服务租户，走访省国资委资管系统运营方追新科技，对物联网技术在资产管理中的应用框架与模块建设进行交流学习。