为深化公司三项制度改革，优化完善公司总部人力资源结构，发挥广大员工主观能动性，根据公司总部部门职责及人岗匹配相关要求，6月12日，浙盐集团所属浙盐专营公司组织开展总部员工“双向选择”工作，通过部门及员工双向选择、公司党委统筹调配，圆满完成了总部在编在岗员工“双向选择”工作。

为确保此次“双向选择”工作平稳有序推进，浙盐专营公司成立“双向选择”工作领导小组，以“部门选择与个人意愿相结合”“干事导向和用人导向相结合”为导向，明确责任、细化分工、确定时间节点，使双选工作清单化、目标化和节点化。在充分沟通酝酿、广泛征求意见的基础上，严格按照发布通知、双向选择、党委研究、公布结果、上岗就位等双选工作程序，圆满完成双向选择工作，做到周密部署、环环相扣、公平公正。

本次双选工作涉及12个部门50名员工，结合个人工作实际、专业特长与部门工作需要，8名员工调整工作岗位，其中6名员工转岗销售岗位，通过部门负责人与员工“双向选择”，优化人力资源配置，实现部门和员工目标一致、优势互补，全面提高整体工作质量和效率，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。

浙盐专营公司将以此次“双向选择”工作为契机，进一步健全选人用人和考核考评机制，做到人尽其才、才尽其用，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人氛围。后续浙盐专营公司将指导所属公司推进员工双向选择，致力为浙盐集团盐业主业转型发展提供强有力的人才支撑和智力支持，推动公司高质量健康发展。