根据中共浙江省纪委机关、省委组织部、省国资委党委和省国资运营公司党委有关要求，2月10日上午，集团公司党委召开2022年度党员领导干部民主生活会。省国资运营公司党委委员、副董事长施小东、审计部（综合监督部）总经理黄洪波、党群工作部卢川等一行到会指导。会议由集团公司党委书记、总经理叶伟光主持，集团公司领导班子成员苏涛、张腾飞参加会议。

集团公司党委高度重视开好这次民主生活会，认真制定工作方案，扎实做好各项组织和准备工作。会前，集团公司党委紧扣主题，以集中学习和个人自学相结合的方式开展学习研讨，为开好民主生活会打牢了思想基础。通过召开多层次座谈会、个别谈话、书面征求意见、实地调研等多种形式，广泛征求意见建议，筛查找准问题。扎实开展谈心谈话，沟通思想、增进共识。认真撰写对照检查材料，深入查找问题，深刻剖析原因，明确整改措施。

会上，叶伟光通报了2022年党员领导干部民主生活会存在问题的整改落实情况，并代表集团公司领导班子作对照检查发言，紧扣民主生活会主题，对照“六个带头”，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析思想根源，提出下一步整改措施。班子成员依次作对照检查发言，并逐人开展了严肃认真的批评和自我批评，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，自我批评不避重就轻，做到了落细落小落实、见人见事见思想；相互批评不讲成绩、不作铺垫，直面问题、直截了当。既明确了问题剖析了根源，又提出了务实有效的整改举措。

施小东代表省国资运营公司党委对民主生活会作了点评。他指出，这次民主生活会有三个鲜明特点：一是在会前准备上，做到了主题鲜明、准备充分；二是在会议效果上，做到了坦诚相对、务实团结；三是在整改措施上，做到了求真务实、自我革命。他从主要经济指标稳中向好、二轮混改圆满落地、盐业主业稳步提升、创新能力持续加强、大力拓展产业投资、注重资产盘活优化、党建引领凝聚合力等方面，充分肯定了过去一年盐业集团各项工作亮点纷呈、富有成效。对下一步工作，他提出四点意见：一要提高政治站位，做到思想上“零偏差”。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持学以致用、以知促行，及时对表对标，校准偏差，确保浙盐集团改革发展始终沿着正确的方向前进。二要加强班子建设，做到落实上“零误差”。要把公司领导班子打造成为对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国企好干部。三要强化整改落实，做到行动上“零落差”。班子成员要有大局意识，对查摆出来的问题和征集的建议，要主动认领，照单全收，落实整改。四要服务发展大局，做到转化上“零温差”。要把民主生活会的成果转化为服务发展大局、推动企业发展的成效上。要全力抓发展保增长、突出抓改革转机制、重视强管理防风险、全力以赴推进一季度生产经营开门红、开门稳，并奋力实现全年目标任务，为高质量推进浙盐集团改革发展贡献更大力量。

叶伟光代表集团公司领导班子作表态发言，她表示要以此次民主生活会为新的起点，聚焦问题，快速行动，扎实推进高质量发展。一要旗帜鲜明讲政治。要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。二要立行立改抓落实。要把问题整改作为检验民主生活会成效的重要措施，建立问题台账，健全长效机制。三要凝心聚力谋发展。要全面夯实领导班子自身建设，谋划推进2023年工作思路和举措，全力推动全年各项目标任务的落地。四是率先垂范正作风。要切实发挥领导班子的火车头作用，营造风清气正的良好氛围。

集团公司党委办公室、组织人事部、纪检部等相关部门负责人列席会议。