自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，浙盐集团旗下浙盐专营公司所属宁波市盐业公司坚持将主题教育和业务发展相结合，以改革创新、市场攻坚为突破口，推动主题教育向纵深发展，助力企业高质量发展。

学研结合，在发现问题上下“实功”。宁波市盐业公司党支部坚持从理论学习、调查研究中铸魂增智，通过“三会一课”、循迹溯源、主题党日等多种形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，汲取理论精髓。大家深刻认识到，面对新形势新任务新要求，要拿出干劲、拼劲和闯劲，大兴调查研究，攻难关、破瓶颈、解难题。公司领导班子聚焦主业经营中遇到的重难点问题，通过市场调研、走访交流等方式，深入市场一线摸实情、解难题，发现影响区域市场占有率的关键症结，提出深化渠道建设的具体思路，为盐业主业提质增效打下基础。

攻坚克难，在市场攻坚上下“苦功”。针对调研中发现的问题，宁波市盐业公司进一步强化市场思维，深化渠道建设，重点围绕销售指标、渠道专销、终端市场建设、销售结构调整、品牌宣传推广、营销队伍建设等开展工作，掀起了一场全员参与的“市场营销攻坚战”，销售工作呈现新气象。结合主题教育要求开展市场攻坚行动，党员干部拓展市场销售的积极性得到充分发挥，公司内部呈现“你追我赶”的良好氛围，助推了公司销售业务的拓展，尤其是在奋战一季度“开门红”、二季度“双过半”重大市场攻坚中发挥了较大作用，销售趋势逐步向好，品种结构也有明显改善。今年上半年，公司小包装食盐销售量领跑全省，任务指标完成率排名全省市级盐业公司第2名，小包装食盐吨盐均价同比增长近10%，增幅较为明显。同时，宁波市盐业公司与监管部门取得联系，加入宁波市食品工业协会，担任盐业专业委员会会长单位，为公司赢得了市场主动权和话语权。

规范管理，在规范运行上下“深功”。为规范公司经营管理行为，宁波市盐业公司加强了制度重塑和流程再造。制定完善了支委会、董事会、总经理办公会等议事规则和“三重一大”决策制度。加强内控体系建设，提升企业治理能力，对公司各经营领域的制度进行系统梳理，查漏补缺，增修各类制度24项，汇编成册。通过了ISO9001质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证。建立完善生产经营过程风险控制，建立健全应收账款预警机制，强化应收款的管理，确保资金使用安全。