11月24日，浙盐集团所属浙盐专营公司召开年终销售政策宣贯会，进一步统一思想、振奋精神、敢为善为、图强争先，奋力打好收官战、亮剑开门红。

会议强调，浙盐专营公司各所属公司和广大干部职工要围绕公司统一战略部署，结合食盐市场面临的新形势，有效把握小包装食盐销售节奏，落实分解好指标，冲刺全年任务，并为明年的整体销售开篇布局、夯实基础、谋定基调。各销区公司要高度重视，加速加力推进年终销售工作落实，做到四个精准：一是政策把握精准；二是目标对策精准；三是执行环节精准；四是团队协作精准。

会议要求，要深化渠道建设和网格化管理，建立客户分层分类管理体制，建立完善统一规范、实用高效的客户经理绩效考核体系，严抓应收账款和库存管理，推进业务合规性整改，攻坚克难、苦干实干，圆满完成年度目标任务，并为明年良好开局奠定扎实基础。

会上，浙盐专营公司运营中心宣贯了全省年终营销政策方案内容和实施建议，与会人员根据方案内容，结合公司实际，各抒己见、献计献策，并达成了共识。

浙盐专营公司领导班子、销区公司主要负责人、销售负责人，生产企业主要负责人及总部中层人员、运营中心营销管理组参加会议。