今年以来，富浙资产公司纪委以“试点先行、以点带面、纵深推进”的工作思路，将清廉建设工作与资产运营、对外投资等中心任务结合，推动资产管理、法务风控等人员所在支部“最小清廉单元”建设，深耕“廉心池”筑造，全面实施“铸魂、塑形、固本、提神、数治”五大工程，强清廉班子，扩清廉阵地，建清廉机制，抓清廉队伍，助清廉发展，逐步形成各具特色、全面开花的廉洁图景。

深入实施“铸魂”工程，以支委示范引领为清廉资产强根固魂。从“政治素质、廉政形象、群众评价”三大维度把好支部班子成员廉政关，由新上任支部书记作廉洁自律“十不”、“三个100%”公开承诺，为推进清廉建设破题起势。选配2名党建、法务骨干进入支部纪检委员队伍，延伸监督触角，充分发挥党风廉政监督员、责任落实督导员、纪检工作联络员、廉洁教育宣传员、合规管理推动员五个基本角色作用，涵养支部清廉作风，筑牢公司勤廉基石。

深入实施“塑形”工程，将清廉阵地建在核心资产上，辐射楼宇多元企业。围绕资本、资产、资金“三资循环”的核心主业，升级推出红船党建联盟2.0版—“链上”红船联盟，进一步整合清廉阵地资源，整体构建“一条廉廊、一个党员活动室、一个清风谈话室、一个清廉书屋、一个阳光交易厅、一个党建联盟阵地圈”的清廉矩阵。在楼宇内共建单位挂牌红船党建“廉”盟，以支部牵头发出“兴廉洁之风，建文明企业”倡议，同时配备廉洁教育VR设备、定期更新廉政刊物，沉浸式教育吸引楼内1000+人次参与体验，以喜闻乐见的宣教形式凝聚楼宇内多元企业正能量，营造浓厚廉洁从业氛围。

深入实施“固本”工程，推动清廉机制渗透资产业务流程，护航资产平安运营。推行廉政风险排查防控“个人找、部门议、领导评、纪检点、党委定”十五字工作法，动态更新支部权力清单、责任清单，排查廉政风险点、个人岗位廉政风险点34条，支部纪检逐项明确风险等级，建立廉政风险防控措施46条，做到“业务运行到哪里，风险管控就跟到哪里”。聚焦主业尤其是瑕疵资产处置中的操作风险、廉政风险、社会稳定风险，开设“担保有效性及瑕疵处理”等专题讲座，支部纪委、公司纪委积极参与，为精准履行监督职能“补钙壮骨”。

深入实施“提神”工程，在资产队伍锻造中着力提振精气神，夯实清廉作风基础。着力创新“协同办”“严把关”“齐监督”工作机制“三部曲”，擦亮监督“探照灯”，提振队伍“精气神”。支部纪委紧盯中介委托、服务流程、激励费用结算、合作渠道四大关键节点进行全面跟进，公司纪委对涉及合同、变更、结算依据三大关键环节进行重点监督，协同推进全流程、全链条监督，将清廉建设贯彻资产队伍业务项目始终。严格落实资产队伍党风廉政建设责任制，“八小时外”行为规范定期报告制度，加强事前工作提醒、纪律提醒、谈话提醒60次，动态掌握资产队伍思想动态、强化行为规范。根据资产管理业态特点定期开展“周学月讲”、“纪法课堂”、“以案为鉴”，赓续传承红船文化“廉洁”基因，筑牢筑实思想“廉洁”堤坝。

深入实施“数治”工程，以数智监督嵌入资产管理链条，为全省国有房产管理监督输出先行先试经验。成立工作专班和党员突击队，在现有资产管理系统的基础上嵌入特色监督模块，秉持监督源于业务、融入业务，但不干扰业务流程的理念，摸排了紧贴资产管理业务的8个风险点和监督关口，落实了“11222”工作举措，即一键盘点资产全景直观呈现，一套数据在业务界面和监督界面整体贯通，主体责任和监督责任两类责任划分清晰，业务事前预警和事后监督两端防控全链覆盖，以定性、定量两类监督手段开展综合运用，推动监督工作有手段、有联动、有痕迹、有实效，推动监督工作逐步实现数字化、智能化、精准化，清廉单元内涵更加丰富深刻。

下一步，富浙资产公司纪委将继续推动清廉建设由党支部向具体项目延伸，细化提炼清廉工作特色，创建“清廉项目库”，综合监督手段确保监督全覆盖，形成重点推进、全面共进的清廉建设态势，让清廉成为展现公司良好形象的一张金名片，为谱写企业高质量发展新篇章提供坚强保障。