12月15日下午，发展资产公司召开2023年度工作务虚会，研究谋划公司未来的发展方向和发展思路，公司全体班子成员、中层管理人员及高级岗员工参加会议。

会上，各班子领导、相关部门展开深入讨论，对公司的未来发展建言献策。会议认为，公司今年以来总体保持了稳中有进的良好发展态势，充分发挥投资关键作用，超额完成年度利润指标，稳步向“一流国有投资机构”迈进。会议从公司的发展现状、外部形势及自身优劣势、新一年及未来的发展思路等多个维度全方位、系统性地研判了公司的发展难点和要点，并从业绩提升、品牌塑造、队伍建设、治理健全等方面为公司未来发展谋篇布局，绘就公司高质量发展的全新蓝图。

会议指出，公司上下要立足国资运营“浙江模式”2.0版赋予的功能定位，锚定“建强一流市场化资本运作平台和建设一流国有投资机构”目标，坚持目标导向、问题导向、效果导向，以更宽的视野、更高的格局、更大的力度、更强的自我革命精神进行系统变革，真正与一流对标、向一流看齐、朝一流迈进。要坚持以党的领导为核心，积极探索全面加强党的建设新路径，充分发挥党的红色引擎作用，推动党建与公司改革发展深度融合。要坚持以目标落实为关键，锚定目标，抢抓机遇，清单化闭环式推进明年各项目标任务落地落实。要坚持以业务重塑为重点，聚焦“4+1”业务组合拳，持续提升资本运作能力，推动战略性和财务性投资合理搭配，加快拓展战略性新兴产业投资生态圈，努力形成链式效应。要坚持以队伍建设为支撑，推进人才引进机制市场化、人才培养机制体系化、人才管理机制精细化，努力锻造一支高素质专业化的战斗型人才队伍。要坚持以风险防范为保障，开展纪检、合规、风控、法务联动监管，构建全面深入覆盖、职责明晰联动、机制顺畅闭环、风险防控有力的内部管控体系。

会议强调，在打造“双一流”的新征程上，要树牢使命意识、责任意识、危机意识，发扬想干、敢干、快干、能干的作风，全力确保今年工作圆满收官、明年工作高点起步，为加快打造国资运营“浙江模式”2.0版扛起使命担当，在奋力谱写中国式现代化浙江新篇章中展现更大作为。