为贯彻落实“三支队伍”建设工作要求，分层分类实施人才赋能，切实提高资本运作能力，9月6日下午，发展资产公司举办“发展青年讲堂”活动，通过以讲促学、以讲督学，推动制度学习、行研分享、共同成长。

学制度、促规范、强运作

公司相关部门员工对浙资运营及公司近期印发的五项制度进行系列解读，内容围绕公文处理实施细则、证券交易实施细则、股权投资风险管控举措业务指引、内幕信息及未公开信息管理办法（试行）、员工证券账号申报及股票交易核查管理办法（试行）。以制度宣讲搭建“交流互动桥梁”，有效提升各部门与员工合规展业、风险管控的意识，切实履行对内幕信息、未公开信息的保密、忠实义务。

强交流、精业务、促转型

战略与投资管理部和股权投资部青年员工分别带来投资管理工作要点分享和合成生物行业研究的主题分享，内容紧贴现有业务布局，特别是聚焦“3+3”产业领域细分赛道的行研成果进行分享，建立跨部门、跨领域推动研究成果共享机制，提升行研能力，增强2.0投资放量内驱力。课后，大家积极参与青年讲堂小测试，以丰富此次学习之旅、巩固学习所得。

下一步，公司将继续加强“三支队伍”建设，加快整合构筑育才体系，持续开展“一组两堂”常态化培训活动，奋力锻造资本运作人才主力军，进一步筑牢战略重塑、功能重塑的人才根基，推动公司服务全局、扩大有效投资的能级跃升，以高质量投资推进“双一流”建设。