发布日期:2024-10-15 浏览次数:

10月12日下午,发展资产公司召开2024年四季度工作会议,认真学习贯彻上级部署要求,回顾总结前三季度经营发展情况,研究部署四季度工作任务,奋力推进年度各项指标任务圆满完成。
公司党委书记、董事长甄建敏出席会议并讲话,党委副书记、副总经理(主持经理层工作)吴晓敏主持会议。公司领导、各部门和创新发展公司负责人参加会议。
甄建敏强调,要深入贯彻落实浙资运营四季度工作会议精神,深入分析当前内外形势,抢抓机遇,打好冲刺攻坚战,全力以赴完成全年各项任务目标。重点抓好三方面工作:
一、咬定目标,聚焦重点,在善作善成中彰显发展之“为”。
坚持目标导向,抓住用好时间窗口期,重新梳理任务清单、责任清单,细化工作举措,确保完成年度任务。坚持项目为王,抓紧推进一批项目实质性落地,加快私募证券基金子公司设立进度,做优做强主动管理基金,加强创新发展公司业务协同。坚持底线思维,强化风险审核前移,加强存量项目管理。
二、对标一流、坚定信心,在知优明劣中辨清发展之“势”。
要将创建一流企业和打造省级国有资本运营平台升级版的战略目标,与公司发展结合起来,启动谋划“十五五”规划,提升核心竞争力。积极走出去,对标行业一流,加深对发展趋势的科学研判,拓展发展新视野。
三、加压奋进、聚力攻坚,在笃行实干中勇担发展之“责”。
加强作风建设,强化效率意识,凝成合力,加快推进各项中心工作、重点任务取得实效;加强能力建设,深化行研小组建设,推动研究成果运用。
吴晓敏就推进四季度经营工作进行了具体部署,强调抓好五个方面工作。一要全力冲刺,推进年度投资指标完成,强化时间意识,紧盯成熟标的,加速发力,推动落地。二要加强研究,精准研判经济指标走势,做好经济运行分析,强化预算精准执行,全面完成年度经营指标。三要加快进度,推动私募证券基金设立。对照年度目标责任书,力争完成年初目标。四要强化管理,抓好存量项目处置工作。多措并举,推动风险项目月月有新动态,年末有新进展。五要谋划储备,坚持行研驱动提升研判能力,持续加强行研细分领域研究,为明年投资放量做足准备。
会上,各部门及创新发展公司汇报了三季度重点工作完成情况和四季度工作计划安排。各分管领导就分管工作作了点评并提出下一步工作要求。