2024年11月5日，富浙资产召开2025年工作务虚会。会议对照省国资运营公司“打造国资运营平台升级版”的工作要求，坚持双轮驱动，提前谋划2025年重点工作，不断提升企业核心竞争力，加快建设一流企业。公司党委书记、董事长周峰主持会议并讲话，班子成员、各部门负责人和基金管理公司班子参加会议。

与会人员聚焦各自实际工作，细致分析当前遭遇的挑战，认真梳理2025年重点工作思路，分别就发挥功能作用、提升运营质效、做大投资体量、拓宽融资渠道、加强合规风控、打造一流企业、加强党的建设等方面进行研讨交流。公司领导班子成员就各自分管领域工作进行了点评，并提出下一步工作思路和要求，董事长周峰作总结发言。

会议指出，公司2025年的总体思路是以党的二十届三中全会精神为指引，积极落实省委省政府、省国资委和省国资运营公司工作部署，对照2023年-2027年发展战略规划，保持战略定力，深耕“3+3”业务方向，发扬斗争精神，对标先进、深挖潜力，统筹谋划“十五五”规划，全力打造一流综合性资管机构。

会议要求，要积极落实省国资运营公司四季度工作会议精神，对照全年指标任务和自我提升要求，打好收官战、实现“全年红”。新阶段，主要做好三方面工作：一是进一步凸显平台功能作用。加快搭建省属企业资产处置平台，助力省属企业“两非”“两资”资产处置。二是进一步做大做强投资业务。抓住窗口期机遇，全方位剖析投资面临的内外部形势，在此基础上，研判风险可控、底层资产优质、利润贡献更大的业务布局。伴随投资体量提升，要加强管控新展业项目的投后风险。三是进一步加强“三支队伍”建设。结合公司发展需求，做好高学历、高素质人才引进和优秀人才内培；继续完善薪酬分配机制，有效激发干事创业活力；坚持攻坚克难、敢于担当的工作作风。