为深入分析研判当前发展面临的形势挑战，贯彻落实集团公司战略规划，深化“一体两翼”发展格局，坚定不移推进“三大战略转型”，推动集团公司上下进一步打开思路、凝聚共识，谋深谋实2025年工作目标、思路和举措，确保集团公司“十四五”圆满收官，“十五五”谋篇开局，形成推动集团高质量发展的良好局面，11月26日，浙盐集团召开2025年工作务虚会。会议由集团公司党委书记、董事长叶伟光主持，集团公司领导班子，各所属公司、本级各部门主要负责人参加。

会上，各所属公司、本级各部门立足国资运营升级版对浙盐集团新定位新要求、浙盐集团“3+1”发展战略和“一体两翼”发展布局，重点围绕“助力省国资运营公司打造省级国有资本运营平台升级版和创建一流企业”“深化改革发展”“做强做优做大主责主业”“加快上市进度”“优化投资布局”“提升资产运营”“强化公司治理”等内容，从各自特色亮点工作、明年重点工作思路以及对集团公司未来发展方向建议三个方面讲问题、理思路、谋对策，为2025年各项工作开好头、布好局。

集团公司领导班子作点评并就明年工作思路作交流发言。

本次务虚会是集团公司研究部署2025年工作的先导会议，各所属公司、各部门聚焦主题、结合实际，研究深入、准备充分，工作谋划有思路、有创新、有举措，达到了以虚促实、凝聚共识的目的。

会议要求，一要坚持战略引领，把准发展方向，确保“一体两翼”协同发展，实现“三大战略转型”。二要聚焦重点发力，加大力度、加快进度推进盐业主业发展、产业投资布局、资产处置盘活。三要提升治理水平，深化党建引领，优化队伍结构，强化内部管控，筑牢风险防线。四要强化履职担当，扛牢责任担当，提升主动谋划能力、解决问题能力与价值创造能力。五要狠抓工作落实，锚定全年目标任务不放松，确保今年圆满收官，明年良好开局。

会议召开前，浙盐集团还举办了“浙盐讲堂”专题讲座。叶伟光作《我国盐行业发展形势暨浙盐改革转型路径探析》专题讲座，并邀请浙江省国资国企研究院党支部副书记、副总经理于广文作《“十五五”时期宏观形势展望》专题讲座，进一步强化集团上下对当前经济形势、深化国企改革、国资运营升级版、盐行业发展形势等方面的认识与把握，提高干部职工宏观分析能力和专业素质，进一步为明年和今后集团公司高质量发展指明努力方向和发展路径。