为深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的重要论述精神，完善中国特色国有企业现代公司治理，进一步提升内部管理规范化水平，12月6日上午，富浙基金公司开展管理制度专题培训。公司见习副总经理杨文主持，党支部书记叶秀永出席并讲话。

“不以规矩，不成方圆”，制度是企业管理的基石，各项工作依法合规地开展，离不开企业内部管理制度的牵引。今年以来，富浙基金公司围绕投前、投中、投后全流程，聚焦规范管理和风险防范，制定出台了《投资管理办法》等投资类制度6个、《风险控制管理办法》等风控类制度5个，《公司制度管理办法》等管理类制度3个，切实形成管控闭环。本次培训以公司最新规章制度的宣贯落实为主题，围绕风控合规、财务管理和纪检监察等方面开展讲解，通过案例分析、实操演示、测评考试等形式，让全体员工主动参与制度学习，切实让制度成为每位员工的行为准则，全面扎牢公司管理与风险防范的“篱笆墙”。

公司党支部书记叶秀永首先用一个形象的比喻深入浅出地指出了遵守制度的重要性：遵守制度和创造业绩是“1”与“0”的关系，不遵守制度“1”没有了，再多的“0”也没有意义。他指出，制度落实是提升工作方式的需要，是建立规范化流程的需要，是塑造企业文化的需要，也是保护员工自身的需要。只有严格落实制度，凡事依章依规执行，才能通过制度贯彻落实的“确定性”应对形势发展变化的“不确定性”。他强调，公司上下必须切实增强制度意识，提高制度执行力，确保各项工作有章可循、有据可依。一是“严”字当头，执行到位。各环节、各流程必须严格落实，缺一不可。二是“实”字为上，落地见效。强化各环节管控，确保人人遵守，入脑入心。三是持之以“恒”，行稳致远。不断在执行规范中查漏补缺，完善制度体系建设。四是考核到“位”，绩效挂钩。将制度执行落实情况纳入全过程动态考核，充分发挥制度的功效。

下一步，基金公司将认真贯彻落实本次培训具体要求，不断加强制度建设和公司治理能力建设，发挥制度在经营管理中的规范、引导作用，为打造一流基金运营平台提供更加坚实的制度保障。