10月12日上午，富浙科技召开2024年四季度工作例会，认真学习贯彻省国资运营公司重要部署，总结盘点前三季度经营发展情况，研究部署四季度重点工作，全力抓好指标冲刺和重点任务推进，奋力推进全年目标任务高质量完成。

公司党委书记、董事长姜小栋出席会议并讲话，党委副书记、总经理杜湛主持会议，公司领导班子成员，本级中层管理人员，全资、控股所属公司班子成员参加会议。

会议强调，四季度是做好全年工作的冲刺期，也是明年工作的谋划节点，公司上下要深入贯彻落实浙资运营四季度工作会议精神，准确认识当前与年度目标任务存在的差距，做好对全年工作的“回头看”和对明年工作的谋划思考，始终保持“所有任务往前赶”的奔跑状态，紧抓时间节点，争分夺秒干出发展加速度，以实实在在的举措创造实实在在的业绩。

姜小栋强调，一要紧盯目标，抓好年度指标冲刺。要全力挖潜增效，对工作进度再梳理、责任再落实、措施再完善；要奋力拼搏，强化硬性约束，对照短板弱项精准发力，全力补缺补漏，确保高质量完成全年目标任务。二要聚焦重点，持续攻坚克难。坚持“三轮驱动”齐头并进，加快打通全链条服务体系，整合自身优势，积极抢占市场；提升孵化器运营服务能力，提供精准服务、打造品牌效应、持续提高专业水平；抓好投资落地，进一步加快投放和决策进度。三要防范风险，保障企业平稳运行。统筹发展和安全，牢牢守住风险底线和安全底线。加快处置存量风险，严格控制增量风险。认真抓好信访维稳、信息安全、保密管理等工作，推进企业持续健康稳定发展。四要尽早部署，着眼长远谋划。以创建一流企业和打造省级国有资本运营平台升级版为指引，下好各级政策“学习研究”先手棋、用好行业市场“调查研究”基本功、打好经营发展“改革创新”主动仗，启动谋划“十五五”规划，打开新思路、注入新动能。五要统一思想，加强党建引领。扎实推进巡视整改工作，不折不扣完成各项工作任务。加强基层党建工作，扩大“双强”党支部覆盖面，为高质量发展赋能增效。加大人才培育力度，持续加强员工队伍专业化水平。推进党风廉政建设，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝。

杜湛就生产经营、运营治理等方面作了安排部署。他指出，一是公司上下要全力冲刺年度目标。各所属公司在冲刺阶段要进一步明晰具体工作内容及要求，相关部门要同步做好告知及督促工作。二是职能部门要做好工作指导。短期来看，要做好对各所属公司资金收官和明年一季度开门红谋划工作；长期来看，要着力解决战略规划、人才队伍等层面所存在的问题，积极做好指导工作。三是所属公司要科学落实战略部署。要全面梳理对照公司主责主业，找差距、补短板，扎实推进项目投资、基金组建、人才培育、专业化运营以及改革重塑等各项重点工作高质量完成。

公司领导班子成员结合分管领域，总结点评工作，强调部署下阶段重点任务，各部门通报了重点督办事项、经营业绩指标、风险管理、巡视整改、深化改革等完成情况，各所属公司汇报了三季度经营业绩完成情况和四季度工作计划安排。