9月5日，富浙科技召开2024年度9月份工作例会，总结盘点各项任务进度，研究部署三季度末重点工作，全力抓好指标冲刺。公司党委书记、董事长姜小栋出席会议并讲话，党委副书记、总经理杜湛主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会议强调，三季度是做好全年工作的关键期，公司上下要准确认识当前与年度目标任务存在的差距，始终保持“主动靠前、积极作为、合力攻坚”的作战状态，紧抓时间节点，扎实高效推进各项工作，冲刺完成全年目标任务。

就做好9月份和下阶段重点工作，姜小栋强调，一要持续做好巡视巡察整改文章。公司上下要切实增强整改问题的思想自觉和行动自觉，逐条逐项深入剖析，严格按期完成巡视整改清单上的归口整改任务。同时，要发挥“大监督”作用，促进各部门同向发力，加大监督力度，注重监督实效，推动各项工作再上新台阶。二要持续抓好经营业务工作。要深入学习贯彻党的二十届三中全会、省委十五届五次全会以及省委易炼红书记在调研国资国企座谈会上的重要讲话精神，对标全年经营任务目标，对完成进度再梳理、责任再落实、措施再完善，决战四季度，持续高质量推进。三要持续落实重点工作。要系统梳理年度重点工作完成情况，逐条对照年度考核任务目标，同步加强对所属公司经营业绩考核的管理工作。总结当前存在不足，及时制定改进措施，聚焦关键,全力以赴,确保年度重点工作高效落实。四要持续加强投后管理工作。要抓实抓细项目进展和项目整改，避免出现信息脱节；要加快推进投资体系升级，打造项目获取、决策、投资、投后管理等全流程完备的投资数据库，并尽早实现常态使用。五要持续强化党建及党风廉政建设工作。要树牢大抓基层、重抓党建鲜明导向，持续推动基层党支部科学化、规范化、标准化建设。要持之以恒正风肃纪，确保中秋、国庆廉洁过节，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝。

杜湛就投资经营、运营治理等方面作了安排部署。他指出，一要扎实推进投资落地。要做好投资体系建设工作，在行业研判、内控制度等方面要谋求长足进步，采取更多有力措施，夯实投资管理基础。要重视细分领域，关注投后管理和基金运营，为公司战略发展提供更多支撑。二要着力细化运营治理。战略部门要着手谋划公司中长期发展阶段目标，既要有突破内容，又要有务实举措；运营部门要对本级和所属公司给出更多综合指导意见，确保始终起到正面引导作用。三要有效强化内部管理。各部门要对照进度，紧盯各条线工作，全面排查职能建设存在的不足，加快补齐短板，完善管理体系。

公司领导班子成员结合分管领域，总结点评工作，强调部署下阶段重点任务。综合管理部通报了重点督办事项进展情况，各部门负责人汇报了8月份工作完成情况、存在的问题以及9月份工作计划。